
川观新闻评论员 郭韵
近日,美的集团《关于简化工作方式的要求》引发热议。当中提到,“任何不以用户为中心、不以业务为中心、不以一线为中心,不产生价值,不增加收入的工作都属于表演式工作,需要全员果断简化,把节约的时间去做对用户有价值的事。”具体要求包括:内部沟通(除技术方案等)严禁PPT;严禁让他人代写材料;严禁下班时间开会、形式主义加班;减少微信群、手工报表和作业;严禁手工发日报,管理者带头使用数字化看板等。
美的对“表演式工作”的深刻反思,很多网友都表示了认同和支持。例如“严禁PPT”这一条,PPT的确直观形象,就内部汇报和沟通而言,确实没必要太多花里胡哨的设计和动画,不能“PPT”出成绩,形成“人均美工”的导向。比如有企业年会上火出圈的改编歌词“到头来干不过写PPT的”,大量精力耗费在无效的事务,却无助于提升实际业绩。
美的集团董事长兼总裁方洪波在向全球员工发表主题演讲时就提到,今年美的的经营思路是“以简化促增长,以自我颠覆直面挑战”。他表示:“尤其在面对环境和企业的复杂变化时,关键是要简化大脑,我们简单,世界就简单,我们复杂,世界也会像迷宫一样复杂⋯⋯”企业以创造价值为核心竞争力,杜绝“表演式工作”,不要天花乱坠,就是反无效内卷。
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什么是“表演式工作”?美的集团的定义非常准确:任何不以用户为中心、不以业务为中心、不以一线为中心,不产生价值,不增加收入的工作都属于表演式工作;表演式工作不仅企业存在,众多单位也存在,比如教师上公开课、示范课,表演的成分居多,除了赢得领导的赞赏,指导实际教学就没用。“表演式工作”当休矣!