复旦大学附属肿瘤医院厦门医院
2024年7月，在福建省厦门市马銮湾新城，一个由沪厦双方力量共同建设的肿瘤医院——复旦大学附属肿瘤医院厦门医院（以下简称复旦肿瘤厦门医院）正式运行。医院首批开设24个临床医技科室、5个病区、11个多学科诊疗（MDT）门诊、20个专病门诊，并提供病理会诊、肿瘤筛查等诊疗服务。
复旦肿瘤厦门医院为厦门市政府主建、复旦大学附属肿瘤医院（以下简称复旦肿瘤医院）主营的市校合作项目，项目致力于打造集“复旦品质、肿瘤专长、厦门特色”于一体的高水平三级医院，通过将放射治疗、乳腺肿瘤、病理等20余个国家和上海市重点学科的优势资源引入厦门，旨在为漳龙泉核心圈公众提供优质医疗服务。然而，异地办医之路并非坦途，“距离”与“差异”成为亟须跨越的障碍。
复旦大学附属肿瘤医院厦门医院护士站
既要同质化，也要本土化
复旦大学附属肿瘤医院厦门医院常务副院长张成钢
“距离虽不是鸿沟，但异地办医时，它确实是一道需要跨越的门槛。”复旦肿瘤厦门医院常务副院长张成钢坦言。相较于复旦肿瘤医院浦东院区与总院的无缝对接，复旦肿瘤厦门医院的建设则是一场跨越千里的征程。
张成钢指出，异地办医的核心挑战，在于如何在保持与上海总院同质化医疗水平的同时，克服地域差异，避免“水土不服”。为此，自2022年9月双方正式签约以来，复旦肿瘤医院已派出近60位各学科专家与骨干，长期扎根厦门，担任临床、医技及职能科室的执行负责人，确保同质化管理。其中，复旦肿瘤厦门医院临床、医技及主要职能科室的第一负责人均由上海总院对应科室主任兼任，这一举措不仅强化了管理的统一性，也保证了医疗质量的连贯性。
然而，同质化并非盲目迁移与复制。张成钢强调，复旦肿瘤厦门医院在保持复旦肿瘤医院高品质的同时，也要注重本土化策略的实施。筹建期间，医院对厦门地区的疾病谱进行了研究，并调研了当地居民的就医需求与习惯，为医院明确服务定位提供了精准的数据支持。此外，医院还与厦门市政府相关部门密切沟通，了解医保政策、放疗收费模式等多项政策差异，为医疗团队在新环境中顺利工作铺平道路。
做大老百姓家门口的“健康蛋糕”
复旦大学附属肿瘤医院厦门医院副院长冯水土
自2023年1月起，复旦肿瘤厦门医院副院长冯水土便投身于医院的筹备工作中，他深知，构建一支专业且默契的本地医疗团队是医院成功的关键。为此，医院在厦门本地广纳贤才，并创新性实施了“双城培养计划”。据统计，在正式开业前，共有300余名新招聘的厦门本地医护人员被派往上海，与复旦肿瘤医院的专家并肩工作1至3年，通过理论和实践双提升，为医院的后续运行打下坚实基础。
复旦肿瘤厦门医院正式运行后，其开展的多学科会诊成为厦门医疗服务领域的一大亮点。有着20余年厦门本地医院工作经验的冯水土介绍，这一变革的背后，是肿瘤诊疗方式的迭代升级和相关科室分工的精细化调整。他感慨地说：“过去，肿瘤内科医生需要自己协调外科、放疗科等部门，而现在，随着科室的精细化分工，每个治疗环节都有专业的团队负责，这不仅提高了工作效率，也让医护人员能更专注于自己的专业领域，给患者提供较为合理的诊疗意见。更重要的是，患者来看一次病，就能同时获得多个学科专家的诊疗服务，省了钱，也省去不少麻烦事儿。”
为了让医疗服务更广泛地惠及公众，冯水土还带领团队走出医院，深入泉州、漳州等周边地区开展义诊和交流。据统计，仅运行半年，医院就组织了15次义诊活动，服务周边居民超5000人次，有效提升了医院在区域内的知名度和影响力。这种由“坐诊”到“出诊”的转变，不仅拉近了医院与公众的距离，也吸引了更多人前来就医。此外，医院还在病理中心建设上投入重资，依托复旦肿瘤医院病理科的全国领先地位，在厦门打造高水平、同质化的病理会诊中心。自运行以来，该中心已会诊疑难病例超过300余例，为患者提供了更精准的诊断，有效提升了他们后续治疗的针对性和有效性。
“我们的目标不是分食现有的‘蛋糕’，而是要通过努力，让这个‘蛋糕’变得更大，更好地满足公众对肿瘤防治的需求。”冯水土形象地比喻道。他介绍，下一步，复旦肿瘤厦门医院将继续以患者为中心，不断提升医疗服务质量和水平，参与多个厦门市肿瘤诊疗专业委员会的相关工作，为厦门及周边地区患者提供更加便捷、高效、优质的医疗服务。
“从0到1”推动肿瘤防治规范化
运行近半年，仍有不少复旦肿瘤医院的医务人员频繁穿梭于沪厦两地，致力于推进肿瘤规范化诊疗工作。
复旦大学附属肿瘤医院厦门医院院长助理、肿瘤内科执行主任秦文星
复旦大学附属肿瘤医院厦门医院头颈外科执行主任官青
“我们深知，规范化是肿瘤诊疗的重中之重。”复旦肿瘤厦门医院院长助理、肿瘤内科执行主任秦文星强调。他指出，尽管已有详尽的肿瘤治疗指南，但在临床实践中，治疗不规范的情况仍屡见不鲜。因此，确保每位患者都能获得科学、合理的治疗方案，成为当前肿瘤诊疗工作的首要任务。为实现这一目标，医院不仅严格执行诊疗规范，还通过组织培训、分派任务等方式，不断提升医护人员的综合能力。
复旦肿瘤厦门医院头颈外科执行主任官青对此深有感触。她指出，诊疗规范是基于医学研究与患者个体差异而制定的，旨在确保每一步治疗都精准有效。以甲状腺癌为例，虽然其恶性程度相对较低，但治疗不当仍可能给患者带来长期困扰。因此，医院在推动诊疗规范化的同时，也要注重引导患者正确理解并接受规范化治疗，避免盲目跟风或偏信未经严格审核的信息。
在推动诊疗规范化的道路上，复旦肿瘤厦门医院还有着更高的追求。“我们不仅要规范，更要领先。”秦文星表示，对指南中未明确规定的疑难或罕见病例，医院要担起责任，凸显担当。与此同时，复旦肿瘤厦门医院紧密结合临床实际，引入适宜的新技术、新药物等，为厦门本地患者带来新的选择与希望。对此，官青补充道，医院在运行初期，其发展目标并非盲目地追求新技术或疗法，而是要确保每一位患者都能认识到规范化治疗的重要性，并真正受益。
据悉，自开业运行以来，医院各项运营与业务数据均呈现积极增长态势，患者规模还在持续扩大。全院员工深知，虽然“酒香不怕巷子深”，但在医疗领域，良好的口碑与广泛的认知同样重要。因此，医院十分注重通过患者的好口碑来树立服务品牌形象，还通过积极参与行业内的合作交流，吸引更多力量共同参与到医院的建设与发展中来。“我们尤为关注门诊量、手术量和住院量等核心服务指标的实际增长。”张成钢直言不讳，“医院将致力于构建医、教、研、管全面发展的‘四位一体’体系，但当前的首要任务是先做好‘医’。为此，我们将推出临床‘扩容计划’、人财物的绩效改革等具体措施，以稳健的步伐推动复旦肿瘤厦门医院发展壮大。”
复旦大学附属肿瘤医院厦门医院健康教育宣传栏
文：孙艺
编辑：魏婉笛
审核：孙梦
