为充分发挥驻村帮扶工作队在乡村振兴中的“生力军”作用，会理市坚持在强队伍、明职责、实保障等方面下功夫，进一步让帮扶工作紧起来、实起来、好起来，为全市乡村全面振兴打牢底部基础。
强队伍，选优派强驻村干部。从严把关人员选派，将素质好、业务精、能干事的干部选出来、派下去，持续夯实驻村帮扶干部队伍基础。目前全市129名驻村干部中，“90后”、大学及以上学历占比分别达到58%、79%，实现学历年龄“一升一降”。根据43个脱贫村村情实际和干部特点，会同15个乡镇（街道）全覆盖对129名驻村干部逐人动态分析研判，对不符合条件、人岗不适的立即调整，对不在状态、敷衍搪塞的坚决召回，调优配强驻村工作队伍。严格按照“撤一补一”轮换要求，2024年以来优化调整第一书记4名、工作队员12名。对于新驻村干部设立不少于15天的驻村工作交接期，并移交工作清单，确保驻村工作无缝衔接，总体保证帮扶队伍稳定有序。在做好省、州调训的基础上，举办市内驻村干部培训班，全封闭对129名驻村干部开展为期3天的集中培训，培训结束后开展闭卷测试，强化驻村干部对履行驻村“四项职责”和脱贫巩固、乡村振兴应知应会政策的掌握程度，为驻村干部增智赋能，切实提高实战能力。
明职责，规范日常监督管理。出台《会理市进一步加强驻村第一书记和工作队选派管理九条措施》，健全落实驻村干部管理“三方责任”，即组织部门牵头管，负责驻村帮扶工作的统筹和协调，确保驻村干部能够真蹲实驻、真帮实扶；派出单位跟踪管，严格落实脱产驻村要求和跟踪管理责任，定期到村开展调研指导及听取汇报；乡镇（街道）直接管，抓好驻村工作队的日常管理和考核评价。通过发送定位、视频调度、现场核查等方式，常态化对全市129名驻村干部在岗、履职等进行检查通报，严防出现“走读”“两头跑”现象，确保驻村干部“住得下去、答得上来”。2024年8月开展了为期一个月的专项整治，组建工作组采取“四不两直”方式，对43个脱贫村129名驻村干部开展2轮全覆盖暗访督查。组织开展驻村帮扶干部承诺践诺活动，围绕防止返贫监测帮扶、乡村产业发展、乡村建设等方面提出任期目标，确保任期内能干成几件切口小、抓得住、群众可感可及的好事实事。
实保障，激发驻村内生动力。严格落实各项关心关爱制度，开展谈心谈话500余次，全面掌握驻村干部工作生活状况、思想动态，帮助协调解决问题100余个。2024年为外派布拖县、木里县20名驻村帮扶干部和市内129名驻村帮扶干部足额拨付工作日生活补助和津贴补贴。督促各派出单位落实驻村补贴、健康体检等，按照不低于100万元的赔付标准为每名驻村干部购买意外保险。在评先评优、晋职晋级、岗位安排中把驻村经历作为重要考虑因素，每年按公务员（参照管理人员）、其他人员的25%确定年度考核“优秀”等次。上一批驻村干部中，推荐省州表彰表扬11人，连续2年年度考核优秀10人，期满考核优秀38人，提拔（进一步使用）和晋升职级40余人。对受省州表彰表扬、驻村期间连续两年考核评定为“优秀”等次人员按“6个优先”落实政策，有效提升驻村帮扶干部干事激情。充分利用船城党建、“会理宣传”等新闻媒介，广泛宣传驻村帮扶经验典型，刊登会理市驻村帮扶工作宣传报道20余篇，营造接续奋斗、比学赶超的良好氛围。
来源：会理市委组织部编辑：马燕责编：成可儿主编：涂云莲往期推荐