看病就医一直以来是人民群众最为关切的民生话题之一。近年来，荥经县始终坚持把群众对医疗的需求、对健康的期望作为加强和改进医疗卫生工作的出发点和落脚点，于2023年在全县上下启动了县域紧密型医共体改革工作。

荥经县地处四川盆地西缘、雅安市中部，幅员面积1777平方公里，常住人口13.1万人，辖7镇4乡1街道。全县共有各级医疗卫生机构22家，其中二级甲等医院2家，乡镇卫生院11家，社区卫生服务中心1家，全县医务工作者共计1029人，具有地域广、人口少、医疗资源散且弱的特点。

回眸一年来的摸索，从优质医疗资源扩容下沉到流动服务“送诊上门”；从医疗资源供给持续增加，到5大片区分院差异化发展；从“慢病管理”医防结合的健康小屋，到医疗健身设施的提档升级，以及日渐丰富的赛事活动……荥经县紧紧围绕群众的生命安全和健康福祉，以医共体改革为抓手，以高质量发展为目标，统筹推进医疗卫生事业协调发展，全县卫生健康工作取得显著成效。

谋划在先，医共体改革迈出坚实步伐

由于医疗资源相对分散，资源配置效率低下，无法产生聚集效应，各医院学科建设滞后，没有形成在周边具有较大影响力的优势学科，普遍欠缺核心竞争力，优质医疗服务供给也跟不上人民群众日益增长的健康需求，许多患者纷纷选择转县域外就医，而医院一些优秀人才也纷纷流失。医疗卫生服务结构不合理，严重制约荥经县卫生健康事业的发展，医疗进行资源整合重组改革，迫在眉睫。

2023年，在省市卫健委的关心、支持下，荥经县始终坚持以人民健康为中心，紧紧围绕“八统一”要求，高位谋划，精心部署，全力推进县域紧密型医共体建设。

聚焦改革，基层服务能力显著提升

群众有所呼，改革有所应。就近“看上病”“看好病”是群众的期盼，也是医共体改革的方向。

荥经县按照全县一张网、县乡村一体化思路，优化县、乡、村三级医疗卫生资源配置，对县人民医院、县中医院、12个基层医疗卫生机构及村卫生室医疗机构资源进行全面整合，组建为荥经县总医院。总医院对2个县级分院（县人民医院、县中医院）和5个基层中心院区实行统一管理。构建以总医院为主导的“125N”医疗卫生服务体系，实现县域公立医疗卫生机构“一本帐、一标准、一家人、一张网、一盘棋、一体化”发展，推动县域医疗卫生服务能力整体提升。

真抓实干，医共体改革工作成效显著

从“人浮于事”到“精兵简政”转变。基层机构领导岗位由原来的12个院长、24个副院长减少为5个执行院长、10个执行副院长，精简管理职数58%，有效优化整合资源，进一步强化组织领导，提高管理效能。

从“坐等上门”到“主动下沉”转变。推行每周专家坐诊、赶集日义诊等制度，以龙苍沟片区分院为例，整合后2023年11-12月门诊量为9988人次、同比提升33.6%，住院量为424人次、同比提升87.61%。

从“排名垫底”到“位居前列”转变。通过县域紧密型医共体建设，创新管理模式，整合优质医疗资源，基层公共卫生考核从过去全市倒数一二名逆袭到排名前三。

民之所望，施政所向。站在新的起点上，荥经县将高质量深化县域紧密型医共体改革工作，牢牢把握“健康荥经”建设主线，着力医疗卫生服务能力提效和公共卫生服务水平提质，不断推动卫生健康事业高质量发展，努力绘就“健康中国”美好蓝图中的荥经画卷。

（来源：荥经县融媒体中心）

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