川观新闻记者 李梓溶

12月19日，记者从四川省政府采购中心获悉，今年以来，该中心创新运用“N个1”举措，对省级政府采购项目开展增值化服务，持续提升政府采购服务效能，取得显著成效。今年1-11月，共完成项目759个，完成预算金额20.91亿元，远超去年全年完成的项目数（586个）和预算金额（16.57亿元），居全省集采机构第一。

四个“零” 减少供应商资金占用约2000万元

“零跑腿、零见面、零障碍、零费用。”供应商马先生对参与省本级政府采购的四个“零”感触颇深，“我今年在省政府采购中心参与了数次招投标，没有任何费用，且不再来回奔波，整个过程非常顺利。”

“我们运用了1个平台+1把工具+1份承诺实现四个‘零’。”四川省政府采购中心相关负责人告诉记者，1个平台是指充分依托政府采购一体化平台，全面推行政府采购项目“不见面开标”，减少采购成本；1把工具是指全面落实免收投标保证金、购买投标文件等费用的有关规定，大力推行电子保函、政采贷等金融辅助工具，减少企业资金占用，减轻企业经济负担；1份承诺是指全面落实“承诺+信用管理”准入制有关安排部署，供应商无需提供征信、税务、社保缴纳等证明资料，书面承诺符合资格条件即可参与政府采购活动，减少投标成本。“2023年1-11月，共免收供应商各项保证金、费用约2000万元。”该负责人说。

“流水线”操作 项目平均用时缩减7.4天

做“减法”不仅体现在减少采购成本，还体现在项目实施的时效性。一个政府采购项目用时，从34.6天到27.2天，整整缩减了7.4天，让参予政府采购各方主体都感受到了“加速”的便利。

“这得益于1个流程优化，实行政府采购‘分段式’采购。”该负责人表示，“分段式”采购即将政府采购的项目受理、文件编制、开评标、质疑处理等环节安排专人负责，“以分离式管理，流水式服务”式进行，环环紧扣，以此达到缩短项目完成周期的目的。

同时，该中心运用1个服务标准——在全国率先制定《四川省政府采购中心服务标准（试行）》，将政府采购流程规范落实到文件上；1个会商制度——引进采购人、评审专家参与涉及重大、民生项目集体会商会审，重点把控采购方式选择、资格条件设置等内容，切实提高文件编制质量。其中，1-11月共对37个重大政府采购项目组织会商会审，形成《会商纪要》21份，回访满意率达100%。

此外，省政府采购中心还积极运用好“1个平台，1个团队，1站式服务”便利化手段，促进政府采购提质增效——1个团队，先后20余次赴公安厅等单位开展进行政府采购业务政策宣传、咨询、培训等上门服务；1个开放日，邀请省纪委监委20余个省级职能部门以及长虹电器公司等10余家供应商代表开展“2023年度政府采购开放日”活动；1套制度，全面梳理业务服务事项、流程环节、风险点位，形成覆盖“1个政府采购服务和6大经济业务”的内部控制体系，从流程制度上规范政府采购服务和内部管理活动，提升服务质效，减少风险发生几率。

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