川观新闻记者 袁城霖
“地面以上工程还没完全启动，但地下工程系统施工已很热闹，总计10公里地下管网已开挖80%、完成地管安装30%。”3月20日，占地3000余亩的宣汉县先进智造产业园项目现场，项目执行总经理杨逢春在例行察看现场建设进展时面露笑意，他对按整体计划节点施工甚为放心。
杨逢春的信心来源于政府部门的全程保姆式服务，“从项目前期所需合规性工作及要素资源保障，到场平施工再到项目建设期，一环扣一环，全程有工作专班组帮助我们。”就在20日下午，该项目工作专班召开第十二次会议专题研究项目设备安装及推进落实投产所需的220KV变电站建设等事宜。
宣汉县先进智造产业园项目现场。袁城霖 摄
与宣汉县先进智造产业园项目一样，达州市34个省重点项目和从283个市重大项目中遴选出的100个代表性项目均搭建了项目推进工作专班，由市领导担任专班组长，成员包括若干责任单位，并设置项目秘书负责“钉”项目。
怎么“钉”？宣汉县先进智造产业园项目秘书李明燕正在编制新一期项目建设的3张清单：进度清单、问题清单、督办清单，写了满满2页纸，这是她每周至少去一次项目现场的“成果”，“及时把这些情况向市领导报告，以最快速度解决问题。”
达州明确“大抓工业，重抓制造业”导向，把项目建设作为经济发展的“压舱石”加压推进。
如何“加压”？记者在达州市发展改革委固定资产投资科见到一份重大项目投资计划分解表，一季度投资任务被细分到每月，其中部分项目目标计划比任务高出10%，“为了冲刺‘开门红’，特地把季度目标拔高了。”科长何林解释。与此同时，达州市委常委会每季度听取重大项目推进情况，实施首末位发言机制——第一名谈经验做法，最后一名做解释性发言，并接受问询。
达州数字经济产业园城市数字大楼建设现场。陈海篮 摄
在建项目加快推进，新开工项目也在提速。打开“达州效率通”小程序，283个省市重大项目推进情况一览无余，包含项目全生命周期的立项用地规划、工程规划许可、施工许可、施工建设、竣工验收5个阶段。达州市数字经济局局长于贵介绍，项目各阶段由召集单位按“效率革命”规定设置任务完成时限，相关责任单位完成任务后上传佐证资料，系统通过赋“红黄码”对完成情况进行考核，促成项目加快开工建设。
“这种方式把审批审查事项办结时间平均提速40%以上。”于贵作了一个形象的比喻，如果把项目比作外卖订单，相关单位就好比外卖小哥，围绕订单迅速联动跑起来，解决项目推进过程的难点堵点卡点问题，尽早把“外卖”交到“顾客”手中。
“接力”服务的努力反映到数据上：达州参加全省第一季度重大项目现场推进活动的20个项目已开工19个项目，预计3月底前将全部开工；今年1月至2月，达州市34个省重点项目已完成投资91.5亿元，占一季度目标投资任务的158.2%，实现项目建设“跑起来”。
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