川观新闻记者 曹凘源
1月11日，德阳市罗江区嘉仕达酒店，挂起红灯笼，大厅里播放着热闹的音乐。欢声笑语中，罗江区新盛镇的村民代表陆续走进来。与往年不同，新盛镇把“村集体经济分红大会”从村上“搬”到了城里。
近年来，新盛镇聚力破解村集体经济组织市场竞争力弱、抗风险能力低等问题，组织村集体经济组织“抱团”成立公司，开展市场化经营，2022年实现经营收入700余万元，分红达50余万元，村集体经济“公司化运营”获得良好开局。
组织“村投”模式
全镇13个村社“抱团取暖”
“在公司化运营以前，有的村一年到头村集体经济才收入一万多块钱，而且基本上收入来源都是土地流转服务费、塘堰承包出租等费用。”新盛镇党委书记陈可飞告诉川观新闻记者，分析原因，村级合作社往往存在缺乏管理经验、市场竞争能力弱等问题。
单打独斗，不如抱团取暖。新盛镇决定，采取“村投”模式，联合1个国有平台公司、2个社区、11个村集体经济组织，成立四川鑫晟菲尔斯特企业管理有限公司，为集体经济融合发展提供平台保障。
“‘党委把关+公司主导+政府监督+股东参与议定’，确保集体资产管理规范有序不流失。”该公司董事长龙彦宏介绍，公司成立后，各村（社区）整合资产资金，清理闲置资源，由公司统筹调度使用。
2022年，该公司创新模式，围绕居家养老服务、土地增减挂钩、村集体资产（资源）管理等内容，提供政府购买服务，由此收入240余万元；依托新盛2.6万亩晚熟柑橘、万亩荷塘、千亩特种水产等产业优势，争取六个区域独家代理资质，为种养殖大户、建筑施工企业等提供肥料、饲料配送、建材供应等，开展社会化有偿服务，实现收入390余万元；积极拓展货物进出销售、劳务派遣等实体经济，实现收入100余万元。
发展特色产业
村集体经济实现持续“造血”
分红大会现场，金龙村党委书记曾怀忠格外高兴。“村集体经济去年一共盈利80多万元，算上公司分红的8万元，我们计划拿出30万元发放给每一户村民，其余的钱作为今年发展集体经济的储备资金。”曾怀忠说。
分红仪式现场，居民喜笑颜开
金龙村是新盛镇有名的柑橘种植大村，全村计划种植用地5000多亩，目前已经挂果的有3000多亩。引入公司化运营之后，不仅提高了产量，还增加了销售渠道，2022年，平均每亩多挣了3000元到5000元。
公司还将金龙村闲置的40多亩工矿用地全部盘活，用于本村的饲料厂、混凝土搅拌等企业建设经营，同时推行以工代赈模式，促进村民增收。“2022年我们村集体经济收入有120万元，较2021年的50万元翻了一番还多。”曾怀忠说。
陈可飞表示，让村集体经济从被动“输血”到实现持续“造血”，2023年，新盛镇将持续拓展公司承接的业务范围，参与到乡村振兴和农旅融合开发中，推动主营业务由“小而散”向“大而优”转型提升。
罗江区委宣传部供图
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