编者按


教育不仅关乎今天,也关乎未来。教师是文明星火的传递者,也是学生成长的引路人。教师如何面对新关系、新技术、新挑战,更好地肩负起为人师表的使命,在第36个教师节来临之际,我们与您共同探讨。


01

新技术会不会“抢饭碗”?

新冠肺炎疫情期间各种优质教育资源在网上的免费分享,犹如为大家打开了新世界大门。新技术对于传统教学模式带来的冲击让人自然而然发出思考:大数据手段与慕课会取代传统教学模式,最终让一些老师失去饭碗吗?

本报评论员 邓也


互联网时代,大数据和人工智能无疑是推动教育变革的重要力量,这是大势所趋。


新冠肺炎疫情最严重的那段时间,正是在线教育的广泛运用,一定程度确保了教育工作的持续;刚摘下穷帽子的凉山州雷波县,今年高考本科上线超400人,是因为从2003年起雷波中学就与成都七中结对,通过网络直播传递了先进的教育理念,提升了教育质量,这是网络技术的力量。新技术既打破教育资源的时间和空间限制,又实现教育资源的共享,让优质教育从局部走向普惠,为探索未来教育发展打开了一扇大门。


因此现今社会流行一种观点:“AI”可以取代老师,甚至取代学校教育。


这种观点,我并不认同。教育是特殊行业,既包括“教”中的知识传递,又包括“育”中的培养能力与人格。先说知识传递,信息技术下的教育可以不要老师吗?恰恰相反,你看网络课程的视频,越来越标准化。但学生是个性化的,这就需要我们老师学会高效利用高新技术、利用教育信息资源,有针对性、更个性地指导学生成长、进步。


再说“育”。教育除了学习知识、获得结果之外,还要有大量知识之外的情感、心理、品格、价值、道德等作为人的过程性塑造。如同计算器再好也当不了会计,人工智能或许能做好“教”,但很难完成“育”。比如学习软件可以根据人的记忆曲线督促学生掌握各种知识点,却不能教授学生如何拓展思维的界限,解决问题的办法,更不能示范做人的道理。与此同时,微信、QQ等即时通信工具虽广泛运用于老师、学生、家长的交流中,令传统的联系方式发生深刻变革,但在人与人的交流方面,仍不能忽视言传身教、心灵沟通。


新技术并不能取代老师,而是重新定义了教育。可以这样说,日益成熟的新技术代替了老师部分传授知识的功能,只要使用得当,一定会成为老师们趁手的教育工具。但是技术却替代不了教师育人的作用。新时代的教育,需要教师用好新技术,更多地在知识之外的师生交往互动、价值引领等发挥作用,将过去用于知识传授的部分精力调整到育人的方面,责任并未降低。





02

新老师如何迅速成长?

开学了,有细心的家长发现,有的学校担任一年级主要课程的不少是新老师。这些新老师几乎都是才踏出校门就走上育人岗位的年轻人,教学经验较少。家长们难免心里打鼓:新老师自己还是孩子,能教好孩子吗?

本报评论员 刘志杰


年轻老师精力好、活力足,且善于学习运用新技术,他们中的一部分也确实相对缺乏和小朋友打交道的经验和静气。对于少年儿童尤其是低龄小朋友而言,身心都比较脆弱,对待他们需要特殊的沟通方法和细致的照顾。但一些年轻教师,自己没有和低龄小朋友打交道的经验,也缺少意愿或渠道去补这门课,只管上课教授知识,忽视了学生习惯培养。这就导致,一边是家长十分关切孩子在学校的生活起居、心灵建设,一边却是一些新老师对这类生活细节缺乏沟通照顾,让家长干着急。 


如何让新教师补上这门“耐心”课?他们的生活阅历不可能陡然激增,但只要有意愿,还是可以学习一些和孩子、家长沟通的技巧,多一份耐心。问题就在于,一些刚刚走上岗位的老师,并不是特别理解“教育”的深刻内涵,如果认为教师只是一份生计,把学生成绩保证了,就完成了任务,这显然是有问题的。“苔花如米小,也学牡丹开”,当年那位上央视《经典咏流传》节目的支教山区教师梁俊,不仅教孩子们知识,更教孩子们将诗词与歌唱结合,将古诗唱进了孩子们的心里。原本这些贵州山区里连汉语都不太会说的学生,现在一个个都成了“小诗人”。只有真正把注意力集中在孩子身上,才有可能成为优秀的老师,学校和社会,应当注意这个前提,注重对教师的品性、职业价值的培养。


让新老师迅速成长,更需要新老搭配。一些新老师受限于阅历,或许不是缺少意愿,而是缺少渠道去学会和孩子们“过招”。因此,在教育管理层面,应建立新老教师互相学习机制,新老师向资深老师学习和孩童相处、关爱孩子的经验,培养交流的耐心。如此,也能潜移默化,引导新老师全方位认知教师职责和使命,认识到教育是传递爱、凝聚善、呵护未来的伟大事业,理解到家长的担心和苦心。




03

新关系如何更融洽?

有老师说,现在的学生不像以前那么听话,越来越不好管了,他们非常有想法,可能跟你争辩应不应该做,有勇气表达自己的观点,老师如果准备不充分或说得不对,很容易遭到学生的质疑。

本报评论员 张雨


在传统文化里,教师在学生面前拥有至高无上的权威,师道尊严很少受到挑战。如今随着“师生平等”“尊重学生”等观念深入人心,一向被视为教育、管理对象的学生,“地位”有了显著提升。


我们可以看看近百年来师生关系变化的“路线图”:以鲁迅先生为例,当他读私塾迟到被老师批评后,老师用教鞭惩罚,鲁迅为了记住教训,便在书桌上刻上早字警勉自己。从这个举动可以看出学生害怕老师,这是一种绝对服从的师生关系。时代变化,师生关系也在变化,个别甚至走入庸俗化误区。比如,在学校生活中,老师既是学生冲突的裁决者,又是相互成就的合作者,因此一些家长采取中国式人情往来,给老师送礼,孩子也有样学样,讨好老师。可以预见,师生关系将更加多元化,新技术的进步,使得孩子对老师传授知识不那么依赖,新媒体的发达,使得学生有更多渠道去反映极少数老师的不当言行。


新关系如何才能更融洽?首先要尊重老师,老师受到尊重,他所传授的道理、知识、技能也才能得到尊重,但尊重并不意味着老师可以高高在上,学生必须低眉顺眼甚至送礼讨好。德与才,才是师道尊严的源泉。


德,是老师的言传身教,老师要求学生做到的,自己首先要做到,要求学生不做的,自己首先不要做。这种以身作则形成的感染力,对学生起着潜移默化的作用,学生对教师的言行才会更加认可。德,是老师对学生充满爱与尊重,老师对学生的信任和支持、赏识和鼓励、宽容和体贴,才能影响学生情感、态度、价值观的形成,并在学生心中发挥持久的良性作用。才,是老师将工匠精神融入日常教学中。备课时,精益求精地推敲细节、反复改进,确保教学的“质”和“量”。不断提高自身教学技能,严谨认真地传授知识,不断完善教学方法,对待学生专注负责,追求更让学生受益的教学途径。唯有此二者结合,师生之间才能相处得更融洽,才能产生真正的教育。




04

新课题如何去破解?

本报特约评论员 梁诚  


2020年,突如其来的新冠肺炎疫情改变了日常生活,让人们看到一个充满未知与变数的世界。对于教师来说,疫情挑战了以往的教学模式,催生了近距教学与远距互动、线下与线上互补的混合式教学方式和培养方法。我们究竟要培养怎样的新老师,探索怎样的新范式,已成为师范工作必须解决的新课题。


培养新老师,必须理解新关系。教育是一种立足现实,面向未来,返本开新探索育人之道的科学,要让教育持守“育人本体”,就必须要给“师道尊严”“以学为本”的传统方式注入新的血液和活力,构建新型师生关系。这一关系的核心,在于将教师和学生均视为教育的主体。教师作为主体,在教学活动中传递知识、技能、思想和情感,从传统的知识传授者转变为师生间“共在”情感体验的构建者、“共生共长”教育情境的设计者、“共创”对话环境的互动者,以及“共享”精神世界的引导者。


培养新老师,必须掌握新技术。技术革命滚滚向前,对教师的信息技术素养提出了更新更高要求。传统课堂教学外,教师必须灵活使用各种教学软件,开发线上教学资源,探索形成“线上+线下”协同的教学新模式。鉴此,每一位教师都必须坚持终身学习理念,建立自觉学习和使用信息技术的意识和能力,认同信息技术对于提高教学效果的价值,在探索使用新技术过程中边学边用、活学活用。一方面要善于利用各类平台,积极主动学习与课堂教学相关的信息技术知识和技巧;另一方面,要在教中研,研中教,通过定期组织在线教学总结示范研讨会和线上教学评比大赛等,积极探索混合式教学模式实现路径,提升教师信息素养。


培养新老师,必须锤炼新品质。面对疫情尚未彻底解禁的开学季,要化解单纯线上教学造成的师生关系“疏离”“松散”“缺乏情感交流”等问题,需要教师具有宽广的教育情怀、积极乐观的情感状态、达观坚韧的精神意志、善于理解以及愿意付出的人格品质,引导学生正确认识疫情、重新适应学校生活,包容并接纳学生可能会出现的各种心理和情感问题。


培养新老师,必须构建新机制。一直以来,师范类高等院校及各级各类中小学是教师培养的主体。然而,因为各学校所属区域、归属层级等差异,教师教育培养存在着条块分割、各自为政的状况,已经不适应教育发展的新需求。因此,有必要探索构建跨区域的教师教育协同创新机制,打破条条框框的限制,方能对教师职前、入职、在职进行全程的规划设计,建立起教师发展各个阶段相互衔接、各有侧重的完整体系,实现教师教育培养的优势互补与共建共享。


“兴学之本,惟有师范”,唯有直面困难,拥抱变革,培养出更多具备专业理念、专业知识与专业能力的新老师,方能成就更好的教育。



(作者系四川师范大学成渝文化教育研究院执行院长)