彭亮 向超琼 巴中频道 白川东

“管工作就要管队伍、抓工作更要抓队伍”，近年来，恩阳区纪委监委以“当先锋、作表率、创一流”为目标，针对队伍建设中的短板弱项，深入推进力量整合、能力提升、作风优化，着力将队伍锻造成忠诚干净担当的纪检先锋。

图为“第一协作区”纪检监察干部联合办案

聚焦人员配备不足，强化力量统筹，提升整体合力。

近年来，恩阳区纪委监委以系统集成、协同高效为出发点，持续深化纪检监察体制改革，通过强化派驻机构“一体化”管理、深化“室组地”协作、建立巡察“两员”制度等，持续整合基层监督力量，形成了上下贯通、左右衔接、区域联动的工作格局。

“去年，全区派驻机构共立案19件，全部突破‘零立案’。”据恩阳区纪委监委案件监督管理室主任王瑶介绍，通过深化派驻（出）机构改革，恩阳区纪委监委机关对全区派驻（出）机构人员、编制、经费、考核实行统一管理，派驻（出）人员的集体荣誉感和归属感进一步增强。

实行“一体化”管理，只是解决力量分散、人员不足问题的措施之一。恩阳区纪委监委还根据地域相近、有利工作的原则，建立由区纪委监委领导班子成员牵头，5个纪检监察室联系协调2个派出纪工委（监察办公室）、13个派驻纪检监察组、18个镇（街道）纪检监察组织等参与的工作协作机制，将全区分成5个协作区，通过“室组地”协作，推动执纪执法更加有力、更加高效。

同时，该区还兼顾巡察力量强化，创新建立巡察“两员”制度，设立镇（街道）巡察联络员18名、村（社区）巡察信息员309名，通过“两员”巡前日常收集信息、巡中充实巡察力量、巡后督促问题整改，建立起一支“常驻不走”的巡察队伍。

聚焦干部本领不均，拓展培训载体，提升工作能力。

“打铁必须自身硬”，这是恩阳区纪委监委机关干部乔婷参加“义阳纪检学堂”集中培训时听得最多的一句话，也是作为一名纪检监察“新人”感受最深的一句话。

近年来，恩阳区纪委监委以“义阳纪检学堂”为载体，开年就围绕工作目标、工作标准、工作流程及岗位职责、纪律要求等内容，交叉运用讲授、研讨、模拟、体验等方式，开展全员培训，助推纪检监察干部更好适应政治性、政策性、专业性要求。

针对年轻干部缺乏实战经验的现象，区纪委监委扎实开展重大案件“复盘”工作，从线索处置、审查调查到移送审理，对查办的重大案件进行全流程回顾，既“复盘”经验做法，也“复盘”不足之处，切实为年轻干部办案提供案例参考和经验借鉴。

既有真实案例，能举一反三；也有流程汇编，可按图索骥。出于这个目的，该区还编印了《纪检监察执纪执法业务流程汇编》，全面收录了信访受理、审查调查、案件审理等规则、流程及文书模板300余项，确保执纪执法更加规范高效。

聚焦干事激情不强，创新管理机制，提升作风定力。

“纪检监察组织监督范围广、职责大，社会关注度高”，恩阳区纪委监委相关负责人表示，纪委监委工作必须始终保持自我革命精神，以更严的纪律要求自己，以更高的标准树好形象。

近年来，恩阳区纪委监委认真落实市委作风建设“18字”要求，深入开展“四省五问”作风整治，深化运用“工作亮标、‘3N’亮效、督查亮牌、问责亮剑”“四亮”落实法，细化完善目标绩效考核办法，通过“一月一小结、一季一通报、半年一考评、年终一排名”的方式，激发干部担当作为、比学赶超的干事热情。

瞄准纪检监察干部日常工作生活中的高风险点和容易发生问题的环节，立规矩划红线，区纪委监委制定了《纪检监察干部“五带头五不准”》，严管自己人，严防“灯下黑”。

此外，在做实八小时内管理约束的基础上，恩阳区纪委监委还建立常态化家访机制，注重将对干部监督管理向八小时外延伸拓展，持续强化干部的纪律规矩意识。

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