川报观察记者 张明海

“如果你在海底捞吃火锅,见到这种印着熊猫图案的分餐熊猫夹,肯定是我们生产的。”8月7日,在位于遂宁市船山区的凡立美生产车间,看着伴随着机器均速的咔咔声,一支支套着包装膜的熊猫夹被折成成品,四川凡立美科技有限公司董事长向海培告诉记者。

凡立美,是目前西南地区唯一一家集不锈钢研发、生产、销售为一体的全产业链企业,也是全省为数甚少的不锈钢餐具生产企业。

新冠肺炎疫情,改变了凡立美的发展轨迹:疫情发生后,该公司以外销为主的业务戛然停滞,为求生存,果断转换“赛道”,开始换成内销生产线,主攻国内分餐餐具市场。

“目前,我们已经开始正式进军国内不锈钢餐具市场,希望能够尽快进入千家万户的餐桌。”向海培告诉记者。

多个货柜无法交付

“出口暂时搞不成了”

“春节前,我们加班加点完成了中东客户的2货柜订单,本以为今年外贸会有一个好开端,没想到突如其来的疫情,让我们一下子降至冰点。”8月7日,在凡立美货仓内,向海培指着一箱箱打包完整的餐具说。

今年2月,疫情爆发后,不仅发往中东的货柜无人接收,美国等地的订单也一个个通知暂缓,对公司的打击很大——这意味着公司将失去至少60%以上的餐具出口业务。

“停在迪拜码头的2个货柜遭无人接收 ,正在赶制的4个货柜订单暂缓执行,加起损失近千万元。”向海培说。

2006年,向海培从广东沿海回到家乡遂宁,创办遂宁粤丰不锈钢有限公司,主要生产经营不锈钢板材,通过多年经营,公司年产值过亿元。在此基础上,2018年向海培成立了四川凡立美科技有限公司,生产餐具,开拓外贸市场。

去年下半年,依托公司原有的板材和管材基础,凡立美开始主要研发生产符合欧盟标准的餐具、厨具。一切刚刚就绪,中东、美国、欧洲等市场刚刚打开,便遭遇了“出口危机。”

“今年初,我们原本的计划是打开并稳定中东和欧美市场,实现出口额达到5000万元。”看着仓库里一箱箱未能发出的货,向海培欲哭无泪。

出口暂时搞不成了,下一步该往哪里走?

更让向海培焦虑的是,餐具生产还能不能进行下去?“从国内市场来看,这是一个市场比较饱和的产业,市场竞争非常激烈,做不出特色根本没有出路。”向海培说。

果断转换“赛道”

开掘国内分餐餐具市场

在向海培看来,变危为机,虽然是一种“被迫”的选择,但何尝又不是一种新的出路。

新冠肺炎疫情的发生,给分餐餐具市场也带来了机遇。疫情让国家、社会、医学界、普通群众对于用餐安全越来越重视,“这是我们进行分餐餐具研发的一个基本判断,就像中国人从来不喜欢戴口罩,你看现在,每天戴口罩都已经成为大家的习惯了。”

随着疫情防控和复工复产常态化,今年3月,餐饮业逐步开放。舌尖上的疫情防控刻不容缓,分餐逐渐成为餐饮企业的选择。

“最初,我们会在给每位客人多准备一双公筷,但是客人在面对两双筷子的时候,常常会忘记区分,餐桌上尴尬的事情时有发生。”四川打渔仔餐饮有限公司董事长牟华平表示,谁能提供替代公筷的餐具,肯定容易获得市场欢迎。

同时,在消费者一端来说,开发分餐餐具机遇也满满:长期使用竹木筷,因为不容易清洁干净的原因,也容易受到其滋生的黄曲霉素的困扰,而不锈钢餐具能克服这一点。“再有就是,人们对于健康生活的要求更高了,消费需求提升了,就像现在餐具一体的厨房,已经是大多数家庭的一致选择。”

分餐餐具市场,是凡立美选择的新“赛道”。

“虽然国内做餐具的比较多,但是做分餐餐具,真正意义上有品质的没有几家。”对于转换“赛道”这一选择,向海培很有信心,一方面是来自于餐饮市场变革的基本判断,另一方面,“我们有着餐具研发和生产的基础”。

今年4月20日,凡立美专门成立研发团队,开始包括分餐餐具在内的餐厨具产品的研发,一系列针对分餐的餐具不断被开发出来。

“仅仅熊猫夹就修改了多次的方案,从美观度到功能性,每一个细节都要考虑周到。”那段时间,向海培和工人们常常熬夜凌晨2点钟头。目前,公司已与北京海底捞、遂宁打渔仔餐饮公司等餐饮企业签订15万余支订单合同。

除了熊猫夹之外,凡立美还陆续开发了分餐制餐盘等新产品。“这是遂宁的一家学校订的分餐具,这几天就将发货出去,大约十万多元。”8月7日当天,在凡立美包装车间里,工人们正在熟悉的将每个餐具打包装箱,准备发货。

从“小学生”做起

让分餐餐具走进千家万户

转换“赛道”,从来都不是一件容易的事情。

“我们以前是纯做外贸的,订单来了,按照客户统一的标准生产,以量取胜,交付了就OK了。而且以前主要是和沃尔玛、宜家这样的商超合作,生产的不仅仅是贴牌产品,也基本上都是些‘大路货’。而现在是要自创品牌,压力更大了。”向海培说。

生产线需要改进和升级、工人需要重新进行培训、新的产品需要研发……一切,都需要重新再来。

“现在自己做品牌了,我们甘当‘小学生’。比如,以前,我们都不需要营销团队,现在我们专门招聘并组建了以年轻人为主的线上线下营销团队,摸索着向前迈进。”向海培告诉记者。

靠产品说话,是王道。

以凡立美主推的一款熊猫夹为例,先后进行了四次改进:


第一代,是最传统的不锈钢夹和筷子,没有什么创新和特色;


第二代,生产出可以“站起来”的分餐夹,“头不用着地,不会进行二次污染”,但整个套装产品没有灵魂;


第三代,融入熊猫元素,再跟消费者对接时,明显感觉很喜爱;


第四代,改进优化了熊猫卡通图案,并研发出配套的搁架和托盘。

“整个过程前后用了一两个月时间,最终熊猫夹套餐产品定型。在省市主管部门的关心下,我们还通过快速通道,同时,迅速申请了实用新型和外观专利。”向海培说。

熊猫夹系列产品一经推出,市场反响很积极。截至目前,凡立美线上线下销售产品近50万件(套),实现1至6月主营业务收入6905.1万元,同比增长31.5%。

8月15日,凡立美第一家线下专卖店将在遂宁万达广场正式开店。“虽然与双立人、苏泊尔等外资品牌相比,还有明显的差距,但是我们有自己的信心不断创新,做好国内中高端餐具产品。”向海培告诉记者。

养成记

2006年

向海培从广东沿海回到家乡遂宁,创办遂宁粤丰不锈钢有限公司,主要生产经营不锈钢板材。

2018年

四川凡立美科技有限公司成立,生产餐具,开拓外贸市场。

2020年

新冠肺炎疫情发生后,凡立美外贸市场受阻,转战国内中高端分餐餐具的研发生产。

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