1月12日,年发电可达2.1亿度以上,计划总投资10亿元的分布式光伏发电项目正式落户安居。项目的成功签约,将支撑安居在绿色低碳发展之路上走得越来越坚定、越来越自信、越来越稳健。 

 发展是硬道理,项目是硬载体。虎年新春伊始,安居区坚持“项目为王”理念,把招商引资和项目投资作为经济工作的“生命线”,以“起跑就是冲刺、开局就是决战”的姿态,全面掀起了招商引资和项目建设新热潮。

永葆“竞”的状态

谋定后动全面备战  

安居区坚持以“3+2”产业延链补链强链需求为导向,精准定位各区域招商和项目谋划重点。注重以商招商、产业链招商、平台招商多措并举,动态建立成熟在谈、拟签约、重点跟进3张项目“靠谱清单”,分类开展精准招商。严格按照“一个项目一套专班、一张军令状、一张考核表”四个一要求,认真落实“每周到市、隔周到省”工作机制,竞进赛马、挂榜揭帅、唯旗是夺,2月10日以来,县级领导赴省对接项目20余次,努力确保一季度项目招引个数、投资总额保持全市前列。

永葆“拼”的姿态

摆开阵势全员参战  

安居区坚持书记、区长“打头阵”,分管县级干部“当先锋”,遴选20名干部组建5支“招商突击队”,做到小项目当月签约、大项目两月见效、重大项目一个季度见分晓。始终坚持“亩均论英雄”,把握“三新一高”要求,杜绝“三高”项目,创新“五个三”模式,变“招商引资”为“招商选资”“招强引优”。落实5支突击队每日报进展、分管领导每周抓调度、书记区长每月督成效,严格实行项目招引“红黑榜”公示、“发点球”提醒等制度,让更多大项目好项目纷至沓来,落地建设,达产达效。

永葆“实”的常态

闭环管理全线决战  

安居区大力实施“产业园区全面升级对标竞进行动”,破解“三大瓶颈”,全力推进土地报征、闲置低效用地清理盘活。严格落实“六个一”服务机制,145名项目、企业、金融、税务、法治“五类秘书”下沉一线,逗硬落实项目规划和建设“黑名单”制度,确保已签约项目顺利开工。大力实施“重强抓”作风建设巩固提升年,用好“琼江心语”政企恳谈平台,创新开展“企业最期盼的10件事”,加快打造成渝地区“门槛低于周边、服务高于周边”的营商环境新高地,让每位企业家都能宾至如归。

一个项目,就是一个新的增长点,一批项目,就是一个新的增长极。随着一个个重大项目的引进、建设、投产、见效,将会为安居经济社会高质量发展注入源源不断的新动能。