1月12日，年发电可达2.1亿度以上，计划总投资10亿元的分布式光伏发电项目正式落户安居。项目的成功签约，将支撑安居在绿色低碳发展之路上走得越来越坚定、越来越自信、越来越稳健。
发展是硬道理，项目是硬载体。虎年新春伊始，安居区坚持“项目为王”理念，把招商引资和项目投资作为经济工作的“生命线”，以“起跑就是冲刺、开局就是决战”的姿态，全面掀起了招商引资和项目建设新热潮。
永葆“竞”的状态
谋定后动全面备战
安居区坚持以“3+2”产业延链补链强链需求为导向，精准定位各区域招商和项目谋划重点。注重以商招商、产业链招商、平台招商多措并举，动态建立成熟在谈、拟签约、重点跟进3张项目“靠谱清单”，分类开展精准招商。严格按照“一个项目一套专班、一张军令状、一张考核表”四个一要求，认真落实“每周到市、隔周到省”工作机制，竞进赛马、挂榜揭帅、唯旗是夺，2月10日以来，县级领导赴省对接项目20余次，努力确保一季度项目招引个数、投资总额保持全市前列。
永葆“拼”的姿态
摆开阵势全员参战
安居区坚持书记、区长“打头阵”，分管县级干部“当先锋”，遴选20名干部组建5支“招商突击队”，做到小项目当月签约、大项目两月见效、重大项目一个季度见分晓。始终坚持“亩均论英雄”，把握“三新一高”要求，杜绝“三高”项目，创新“五个三”模式，变“招商引资”为“招商选资”“招强引优”。落实5支突击队每日报进展、分管领导每周抓调度、书记区长每月督成效，严格实行项目招引“红黑榜”公示、“发点球”提醒等制度，让更多大项目好项目纷至沓来，落地建设，达产达效。
永葆“实”的常态
闭环管理全线决战
安居区大力实施“产业园区全面升级对标竞进行动”，破解“三大瓶颈”，全力推进土地报征、闲置低效用地清理盘活。严格落实“六个一”服务机制，145名项目、企业、金融、税务、法治“五类秘书”下沉一线，逗硬落实项目规划和建设“黑名单”制度，确保已签约项目顺利开工。大力实施“重强抓”作风建设巩固提升年，用好“琼江心语”政企恳谈平台，创新开展“企业最期盼的10件事”，加快打造成渝地区“门槛低于周边、服务高于周边”的营商环境新高地，让每位企业家都能宾至如归。
一个项目，就是一个新的增长点，一批项目，就是一个新的增长极。随着一个个重大项目的引进、建设、投产、见效，将会为安居经济社会高质量发展注入源源不断的新动能。
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