川报观察 张艳 文/图

1月9日，花样年商旅文旗舰品牌、西南首家“红唐”——成都红唐购物中心正式开业，花样年控股集团董事局主席潘军接受了专访，对花样年集团在成都的商业布局进行了总结和展望——

成都商业全国前三

体验式消费成商业主流模式

面对成都商业地产激烈的竞争，潘军谈到，对于商业发展位居全国前三的成都，红唐不只是开商场那么简单，而是要把与众不同的体验带给成都市民，因地制宜、绝不复制，灵活适应当地特色，成都人的特色就是喜欢好吃好耍。

所以，花样年·成都红唐的业态经过反复研究，现在商场的一楼很多是网红品牌，比如喜茶，而不是传统意义上的化妆品、服饰。

“同时，我们把亲子教育放在比较重要的位置，引进了佳伯学院（马术和击剑）、邓肯舞蹈学校、泡泡堂、乐学家、赋尔艺学、蜀舞堂、形言礼、童画、岛山道场、ENWISE、爱丽丝等十余家教育培训机构，让家长能够带孩子在商场里体验到各种不同的教育风格。”潘军说到，此外，红唐还与城实外教育集团推出教育培训品牌乐学佳——城实外培训学校，更有成外附小美年校区加持，首度开启了“教育+商业”产业升级模式，也成为成都红唐的实力吸引所在。

最有活力的高新区

要抓住90后的生活圈

花样年集团起步于1998年，2009年11月花样年控股集团有限公司（简称“花样年”，港交所股份代号：1777）在香港联交所主板上市，通过地产+社区双头部战略，轻重并举，致力于打造有趣有味有料的空间及体验。

红唐是花样年商旅文的高端品牌，而针对年轻客群还有片区商业则是花生唐，以及适应社区的小而精的芝麻唐，更有奥特莱斯业态，整个花样年商旅文全国布局已经成熟。

潘军认为，成都红唐位于天府五街，是成都市最有活力的高新区所在，也是年轻人聚集的地方。所以，如何抓住90后消费者是首要，和他们的生活最贴近是关键。

“现在的年轻人工作忙，生活中普遍是宅男宅女，300米是年轻消费者可以接受的生活圈距离。所以，我们引进了京东的7Fresh超市，下单后半小时内送货上门，解决了年轻人宅在家的问题。刚需消费，我们就在附近商业解决，社交性消费，则在片区商业解决，让花样年的公寓、酒店、住宅的客群都能在红唐消费，就是刚需消费的必须所在。”

当然，网红经济也是年轻人文化与生活的缩影。网红商业让消费者获得在产品之外的情感价值和体验，满足顾客更具个性的需求。

所以，红唐结合了成都人民热爱美食、电影、娱乐特质，引进了众多知名网红餐饮品牌：喜茶、星巴克、良木缘、漫咖啡、隐泉日料、Farm Home、曼柠香泰式火锅、嘴寻手抓海鲜、火焰碳烤肉、Tapars西班牙餐厅、满记甜品等品质美食，网红餐饮服务占比达到25%，让红唐餐饮品牌在行业内成为年轻人的话题、流量之王，以“网红、年轻、活力”为商业消费意识形态输出，成为商圈独树一帜代表。

同时，围绕交互场景化引进主力店，新幕寰亚洲立影院、乐体健身、7FRESH七鲜超市等主力店品牌不仅符合当下“青年经济”潮流趋势，且进一步巩固圈层营销、多形态复制社群经济，构成以时尚、生活、趣味为主的新型交互空间和一站式购物体验。

潘军最后谈到，同样的地段和品牌，商场的经营理念和优化管理尤为重要，任何一个商业都不可能一成不变，三年就是消费观念更换迭代一个周期，所以不断创新并保持特色，才是商业不败的根本。

【未经授权，严禁转载！联系电话028-86968276】