编者按:2018年11月,中央召开了民营企业座谈会,四川召开了民营经济健康发展大会,出台了一系列政策措施。一年过去,这些举措取得了哪些成效?四川民营企业生存情况如何?在转型升级、创新发展路上走得如何?记者走进一些有代表性的民营企业,从微观角度展现四川民营经济的发展探索,今日向您奉献《春风拂槛一年间——四川民营企业发展样本调查》。

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转换赛道 他们做对了什么

关键词——赛道

经济进入调整期,过去的增长因子发生了变化,怎么办?因时而变,顺势而为,转换赛道,这是民营企业的积极选择。

对于新希望集团这样的大企业,2011年的营业收入已破800亿元,原以为破千亿指日可待,然而事与愿违,之后的5年都没有实现这一目标,直到转换新赛道,新的布局开始见效;对于叁莯羊毛制品公司这样的小企业,则主动抛弃新一线城市“户口”,将赛道换到大凉山,让传统擀毡手工制品远销重洋。

转换赛道,知易行难。两家规模迥异的民营川企不同的探索之路,带来完全不同的成长体会。

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独家视频专访:

原国台办新闻发言人安峰山加盟新希望集团首度接受媒体专访: “首席品牌官应该是那个仰头看天的人”



细分市场 他们捕捉到了什么

关键词——细分

宁在不成熟的市场拓荒,也不在已成熟的市场拼命,这是创投界大咖给创业者的忠告。

有两家成都的民企偏偏选择了逆行。巧丫巧食品和身边科技,这是两个创业不久的中小企业,一个不到两年,一个仅仅四年;这是两个都在成熟行业找市场的企业,一个耕耘食品业,一个发力信息产业;这是两个“弯道超车”的企业,一个看到行业痛点,“逮住”了一个爆款单品,一个在巨头林立的地盘找到了属于自己的“小路”。

这一年,巧丫巧食品有了知名连锁火锅店的长期订单,还突破了出口难关;身边科技的业务量和营收快速增长,成长为“瞪羚企业”。在竞争趋于饱和的成熟市场,留给新人的空间着实不大。但是,精准深挖细分的目标市场,利用产品或服务的差异化来避免市场上的激烈竞争,就有可能打开一片天。

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创新赋能 他们拥有了什么

关键词——赋能

当前,产业发展的运行轨迹正悄然变化:技术加速迭代、资本密集注入,以空前力度改变企业发展的方式与进程。

这一年,两家民营企业在技术与资本的力量加持下出现了令人欣喜的变化——红旗连锁,传统的连锁零售企业,靠前沿技术来改造企业管理,因为技术赋能,实现了更精细化的商业决策;国星宇航,身处“传统”的航空航天产业,以资本引入来牵引商业模式创新,因为资本赋能,实现了超常规发展。

阿里巴巴集团学术委员会主席、湖畔大学教育长曾鸣认为:未来组织最重要的功能不再是管理或激励,而是赋能。如何与技术、资本的力量“共舞”?如何借二者之力实现企业自身发展?红旗连锁和国星宇航的实践或可以提供借鉴。

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视频专访:

国星宇航高级副总裁赵宏杰:从破壳到初生,这家民营商业卫星公司跑出“火箭速度”的秘诀是什么?


触摸前沿 他们掌握了什么

关键词——前沿

民营企业过去的成长靠的是拼劲、闯劲,艰苦的奋斗,未来的发展靠的是创新驱动、高质量的发展。这势必要求民营企业要走到技术的前沿、产业的前沿。

以市场的“颠覆者”这一形象,景合亿家这一年用“数据+区块链”热门技术颠覆传统景区运营方式,也成为公司快速发展的秘诀。做景区数据化经营虽然是误打误撞,但经过一步步的稳扎稳打,未来已经清晰可见;四川车联世界信息技术有限公司开展车联网和车路协同的创新试点,“幸运地”走上了新技术、新业态、新模式的应用之路。

不同的领域,相同的选择:触摸前沿、拥抱前沿。风向转换,企业要做强,必须要瞄准世界前沿技术,必须掌握自主可控的核心技术和自主知识产权。有了这个杀手锏,才能在市场竞争中不怕“卡脖子”。

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