川观新闻 王玥
中国有没有自己的原创药？有，整个中医体系都是我国自己的原创。但是在西药创新药方面，中国还一直走在寻找“药神”的路上。
药物创新既是技术密集型企业，又是资金密集型企业，想要做好一款创新药，需要整个体系打好配合。“一个国家、一个民族不可以没有医药产业。”正是怀着这种家国情怀，康弘药业董事长柯尊洪走出教育行列开始研究创新药。
“康健世人，弘济众生”，目前，康弘已在眼科、脑科、内分泌以及儿科等领域，完成了具有康弘特色的专利或独家产品布局，并持续在肿瘤、免疫、大健康等领域聚焦投入，日前，柯尊洪接受了川观新闻的专访，解读了医药产业的发展趋势和聚焦领域。
川观新闻：最初您是在四川大学华西医学院从事教学工作，是什么原因让您决定创业呢？
柯尊洪：1982年，我在原四川医学院从事教学工作。那时候国内除了传统中药，基本以仿制药为主，缺少创新药的概念。新药完全依赖进口，且价格十分昂贵。
印象最深的是一种50毫克的胶囊，一粒的价格是47.5元，而当时大学毕业生月工资只有100多元，这对于普通人来说简直是天价。从那时起，我就有了做创新药的想法，希望能为国家、为社会、为患者创造一些新的、有价值的产品。
川观新闻：康弘药业在创业初期就确定了：“创新是企业的立业之基、生存之本、发展之路”。创新给企业带来了什么？
柯尊洪：去年，康弘药业的研发投入占营业收入的比例已达29%，远超行业的平均水平。目前，康弘已上市的18个药品中，就有13个是独家品种。包括朗沐、舒肝解郁胶囊、松龄血脉康胶囊、渴络欣胶囊等。
其中，比较具有代表性的就是我们历时十年，投入近十亿研制的国家1.1类生物新药——朗沐，它是我国第一个拥有全自主知识产权的国际通用名生物制品、国家重大新药创制的标志性成果。主要用于治疗眼底新生血管疾病，比如全球三大致盲疾病之一的年龄相关性黄斑变性，糖尿病视网膜病变，病理性近视继发的脉络膜新生血管以及视网膜中央静脉阻塞等。
年龄相关性黄斑变性是全球50岁及以上成年人首要致盲疾病，其中，湿性黄斑变性可造成80%——90%的不可逆中心视力丧失，曾被认定为眼科绝症，如果不进行干预治疗，任由病情的自然发展，85.1%的患者会在两年内致盲。
2014年以前，该药物完全依赖进口，价格昂贵每只9800元，且需要每月注射给药，对于多数患者及其家庭而言只能望“药”兴叹，朗沐的上市，让眼底病的患者有了更有效、更安全、更经济的治疗选择，同时还打破了国外药品的长期垄断。
朗沐上市7年来，注射针数超过150万，不仅极大减轻了患者的经济负担，也降低了社会医疗成本，切实解决了患者“看病难、看病贵”的问题。
川观新闻：在您看来，康弘在成都生物医药产业发展中扮演着怎样的角色？
柯尊洪：生物医药产业是国家战略性新兴产业，也是成都市加快发展的五大支柱产业之一，作为最早一批进入生物制药领域的企业，康弘见证了生物医药产业在成都的蓬勃发展。
生物药品比较特殊，它在生产过程中对环境、设备、工艺有着近乎严苛的要求。朗沐实现工业化生产以前，国内关于生物医药的工业化生产无论硬件还是软件都不成熟，技术的瓶颈导致一些基础的设备和器材只能依赖进口，小到一个普通的细胞培养技术，大到全体系的冷链运输体系，严重制约了我国生物医药工业化生产水平的提升。
随着朗沐工业化的不断推进，我们率先在成都建设了基本与全球同步的生物医药产业基地，不仅完成了核心技术的突破，建立了与国际接轨的质量体系，也带动了上下游行业技术的革新。在质量控制、冷链运输等关键技术上，我们已经与国外优秀的生物药企业达到了同一水平，生物医药产业化实现从跟跑到并跑的跨越。
川观新闻：国内医药行业的发展趋势如何？未来将会聚焦哪个领域？
柯尊洪：随着生物医药的快速发展，医药行业迎来了技术革新的浪潮，以基因治疗为代表的新技术正在崛起。
基因治疗的原理就是将正常基因导入靶细胞，纠正异常基因，达到治疗的目的，与传统化学药物或抗体药相比，基因疗法的核心差异和优势是单次治疗、长期获益。
康弘通过与国际顶尖机构合作，率先在国内开展研发布局。以黄斑变性（nAMD）治疗为例，目前虽然许多药物都是有效的，但都需要长期给药，不仅有注射的风险，对于很多老年患者来说也十分麻烦。基因治疗可以达到一次注射维持数年甚至终生的效果，显著减少患者的治疗负担和风险，未来，将会成为黄斑变性患者的最佳选择。目前，康弘正在开发的项目已显示出较好成药活性，有望开创慢病治疗的革命性进步。
康弘药业供图
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