李建伟 川报观察记者 文铭权

仁寿县公安局文林派出所按照省厅、市局和县局党委工作部署要求,坚持发展新时代“枫桥经验”, 把“六进六边”作为派出所提质增效的重要抓手,通过落实社会治安治理、公共安全监管、矛盾纠纷化解等责任,着力打造“最强民力”。

提高“源头治理”水平,强组织、抓落实

为切实加强“六进六边”工作有效推进,派出所成立了以所长为组长、教导员为副组长、其余派出所支委成员为成员的领导小组。派出所召开支委会和全体民、辅警会议,专题研究“六进六边”工作,制定切实可行的制度、办法和工作任务。依据派出所制定的任务,派出所实行“周通报”、“月排名”、“季考核”,采用公示栏红黑榜进行公布。同时,结合派出所实际情况,打乱警务室地域划分,将辖区重新划为三个片区,由派出所所领导分片管理制度,指导、督促该项工作的有序开展,将派出所所领导与片区捆绑考核,切实做到措施明确,责任到人。

构建“共治共享”格局,进农村、进社区、进家庭

派出所以“进农村”、“进社区”、“进家庭”的形式,积极开展走访村组干部、低收入生活困难群众、社区矫正服刑人员等特殊群体,采集和维护更新“一标三实”工作信息,同时,全面掌握辖区社会治安形势,了解群众疾苦,倾听群众诉求紧紧抓住影响人民群众安全感的突出问题,切实想办法,出实招,帮扶解决。

夯实“平安仁寿”根基,进学校、进企业、进寺庙

以“进校园”的形式,走进辖区23所幼儿园、8所中小学,开展 “护校安园”行动和“三见警”工作,确保师生平安;与学校安保力量协同联动,排查校园内部及周边治安隐患,加强校园周边环境整治,确保师生安全,确保师生权益不受侵犯;深入学校上生动、形象的法制课,使学生能够知法、守法、护法。

以“进企业”的形式,深入仁寿县信利集团,与企业领导和职工零距离接触,了解企业周边的治安环境、企业当前的需求及企业内部存在的问题,特别是加强信利集团短暂居住的300余外国人的管理,与企业签定外国人管理责任书,每个外国人建立档案,将外国人信息录入公安出入境管理系统,为外国人租住房屋提供帮助,同时,掌握外国人的工作和生活,确保外国人在辖区遵纪守法,权益不受到侵害。全所人员在半年内,以召开座谈会与发放资料的形式开展“六进六边”工作,累计走访重点在建工程3个,物业小区79个,企业6家,发放宣传资料1000份。

实施“提质增效”工程,边采集、边管控

民、辅警深入各自辖区,加强基础信息采集,加强实有人口的管理。开展以下工作:一是维护更新一般实有人员信息;二是维护更新辖区流入实有人口信息,全面掌握流入居住人员的基本情况;三是掌握辖区重点人员基本情况,做到“六知六熟悉”,做到底数清、情况明。严格要求必须保证信息质量鲜活、准确,确保信息采集质量。

坚持“稳中求进”基调,边治理、边服务

派出所争取文林镇政府的大力支持,积极开展了“公调对接”工作,在派出所建立了文林镇驻所调解人民委员会,配齐了专职人民调解员2名,兼职人员5名,每天8小时在派出所开展调解工作。派出所全体人员进入辖区开展各种活动和工作,摸排出辖区的不稳定因素和矛盾纠纷,根据实际情况,移交驻所人民调解委员会,由人民调解员进行调解。人民调解员自年初开展工作以来,取得了良好的效果,截止目前,共调解疑难矛盾纠纷51起,调解成功率100%。

落实“精细治理”方针,边排查、边化解

同时,派出所民、辅警通过进村入户开展矛盾纠纷排查,按照各辖区、各行业、各系统“谁主管、谁负责”的原则,通过走下去、走进去,掌握社情民意,对群众关心的热点难点问题、容易引发矛盾纠纷的苗头等进行摸排了解,排查出社会治安、邻里关系、婚姻家庭、劳动关系等的矛盾纠纷。针对排查出的矛盾纠纷,按照创建“枫桥式”派出所的要求,及时化解矛盾纠纷,坚决把矛盾纠纷解决在基层,化解在萌芽。