川报观察记者 周伟

连续4天参加10余项重大活动、会见上百位中外名酒嘉宾、发表多篇干货满满的主题演讲、签订多项奠基长远的战略合作、定调企业改革发展宏伟蓝图、吹响2019突破千亿集结号……自12月15日开始，伴随着第二届中国国际名酒节系列重磅活动密集开启，中国酒业正式进入“五粮液时间”。作为五粮液集团党委书记、董事长，李曙光异常繁忙，连轴转地参会、讲话、签约和交流等，并以高的站位、宽的视野、大的格局壁画着五粮液崭新发展蓝图，布局着五粮液的新未来。

关键词一：合作共赢

开启中外世界名酒竞合发展新时代

12月15日上午，五粮液集团·江南大学战略合作签约仪式暨四川轻化工大学项目签约仪式在五粮液举行。李曙光在会上表示，五粮液将借助两所高校的科研优势、科技成果、教育资源，共同推进白酒酿造技术创新，强化五粮液的科研实力和成果转化能力，为五粮液“二次创业”、实现更长远的战略目标提供科技支撑，助力共建人才聚集高地、科研创新高地、行业发展高地，为中国白酒产业高质量发展增添活力、积聚动能。

12月17日上午，第二届中国国际名酒文化节开幕式举行，作为大会承办方之一和东道主企业，李曙光致辞表示，酒是经济全球化的重要组成部分，他将致力推动五粮液新形势下的大改革、大开放、大发展，希望借助这一盛会搭建的平台，倡议与国内外兄弟企业携起手来，共同扩大国际名酒朋友圈，把经贸交流纽带系紧系牢；共同画大合作发展同心圆，树探索建立以合作共赢为核心的新型世界酒业合作新格局；共同增大深化合作公约数，共同酿造世界酒业发展黄金时代，让世界名酒共享荣耀，美美与共。

短短半天，这一倡议便得以实现。当天下午，时隔一年之后，国际名酒联盟高层峰会再次在宜宾举行。一年前，由五粮液发起，帝亚吉欧、保乐力加、百富门、富邑等共同响应成立国际名酒联盟。今年，国际名酒联盟的同心圆越画越大——茅台集团党委书记、董事长李保芳，泸州老窖股份公司党委书记、董事长刘淼，汾酒集团党委书记、董事长李秋喜等国内外名酒企业高管悉数到场并加入联盟，共同倡议在推动建立酒类标准体系、提升世界酒文明、强化社会公益责任等方面加强合作，推动新时代下中国酒业竞合发展、全球酒业共同发展。

关键词二：产品创新

重塑中国超高端白酒价值表达

12月15日下午，第二届中国国际名 酒文化节•“五粮液”杯2018中国白酒新生代酒品超级调酒大赛决赛在宜宾举行，一直关注白酒低度化、年轻化和国际化的李曙光出席了该活动，并就五粮液产品创新和新生代白酒开发提出了全新要求。

受李曙光委托，五粮液股份公司总经理陈林在会上表示，作为中国浓香型白酒的典型代表，五粮液不断通过酒体创新和工艺创新，大力推进以低度化、时尚化、个性化为核心的供给侧结构性创新，引领消费升级的新需求，主动肩负名酒企业的消费者价值担当、渠道价值担当和行业价值担当。通过开展此类活动，将使中国白酒能以其独特的魅力和骄人的姿态走向年轻人、走向全世界，共同开创中国白酒的新时代。

面向世界、面向未来。12月16日下午， 2018年定制酒联盟年会、中国首席白酒品酒师年会及名酒收藏委员会年会在宜宾举行，会上，“五粮液·相约2035”高端收藏酒正式发布，由李曙光与中国酒业协会理事长王延才签名的“五粮液·相约2035”高端收藏酒以100万元成功竞拍。

李曙光在会上透露，未来五粮液将创新人才机制，做好白酒传统酿造技艺的传承与保护；创新产品研发，持续提升品质与消费者价值体验；创新合作机制，共同构建良好的市场行业生态；创新体系建设，多维度赋予收藏型白酒更多的价值属性。

12月18日，在第二十二届1218共商共建大会上，五粮液超高端产品概念版重磅发布，该产品全部来自中国现存最早的地穴式曲酒发酵窖池——五粮液501车间的明代窖池，每一滴“501 五粮液”都经过了100多道工序的精心酿造而成，将重新定义超高端白酒新标准，引领中国超高端白酒创新风向。

关键词三：改革发展

领跑中国白酒进入千亿新时代

12月18日上午，甫一参加完五粮液第二十二届酒圣祭祀大典后，李曙光便马不停蹄地与众多慕名前来的五粮液投资者沟通交流。中午稍作休息，便迎来了本届12.18活动的重头戏——五粮液第二十二届1218共商共建共享大会。面对省、市、行业协会领导，1300余名五粮液运营商、上百名主流媒体代表，李曙光再次就企业高质量发展发表主题演讲，定调五粮液2019年发展战略，全面吹响五粮液高质量发展集结号。

基于对明年及今后一段时期的经济形势和上述行业走势判断，李曙光表示，2019年是五粮液构建适应未来竞争的现代营销体系的开篇之年，也是五粮液集团突破千亿的关键之年，将秉持“为消费者创造美好，为员工创造幸福，为投资者创造良好的回报”的核心理念，继续保持两位数高速增长，并进一步提高发展质量。

围绕企业发展目标，李曙光认为，2019年五粮液市场工作总体思路是补短板拉长板，升级新动能，抢抓结构性机遇，共享高质量发展。2019年将补齐渠道、组织、系列酒和机制四大短板，打造更多10亿、20亿、50亿大单品；将在品质和品牌两个方面持续拉长长板，推动产品结构升级，重塑五粮液品牌核心价值观。

在布局补短板、拉长板同时，李曙光正着力升级五粮液改革发展新动能，推进五粮液高端化和数字化，按照高质量发展要求认贯彻省委十一届三次全会、四次全会精神，书写“二次创业”新篇章，确保在2019年跨越千亿台阶，为跻身全省首个世界五百强企业夯基蓄力。

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