新闻两点论 华西社区报 张武

近日，一则暑期托管的通知，让广州增城区新塘镇的广嘉纺织厂走红网络。“腾出饭堂免费托管，有空调和电视，吃饭免费、有人看护”，这项充满人情味的举措，引来无数网友的点赞。

从最初活动空间有限的会议室、办公室，到今年新厂区千余平方米的食堂，厂里为员工的“家务事”腾出空间，谋求福利。这不是一时兴起，而是连续坚持六年的惯例。每年暑假准时“开张”，陪着一批批“小候鸟”度过盛夏；厂里还聘请了一位正在读大二的员工子女做暑期兼职，在陪护的同时，还可以为孩子们辅导作业。

这份暖心不“高大上”，但特别“接地气”。托管班并没有琳琅满目的课程与服务，就是给孩子提供写作业、吹空调、看电视的地方，孩子们可以结伴玩耍、免费吃饭、等爸妈下班。对于厂内大量外来务工的员工来说，“小候鸟”有了地方免费安置，无需专门接送。托管虽“朴素”，却解决了他们“团聚难”“看护难”的心头大事。

这份善意的背后，是一家企业最实在的担当，也是一个实业者最朴素的共情。钱要赚，孩子更要顾，两头难全的滋味，工厂老板王永伦亲身经历过。流水线工人出身的他，最懂打工人的难处。除了暑期托管，免费的电动车充电桩、每月一次的集体生日、年终拿出数十万元购置家电用于员工抽奖……一件件细碎的福利，本质都是同一种逻辑：自己淋过雨，在有能力之后，便想着给别人撑把伞。

赞美之余，我们更要保持一份清醒的思考。把食堂变成托管班，是企业在现实条件下的务实选择。但其中隐含的安全责任界定、意外风险防范等问题，也需要企业在长期坚持中，用更细化的制度、更完备的保障措施去兜底。当然这也需要政府部门主动补位，给愿意办托管的企业提供安全规范指导，给予适当补贴和关注，让单个企业的“善意之举”，变成可复制、可推广的“稳工之策”，让更多“小候鸟”都能在父母身边，过一个安稳的夏天。

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