新闻两点论 廉政瞭望 王巧捧


短短一周之内，山东泰安对泰山“刀片网”事件的应对，经历了戏剧性转折。

7月2日，泰山景区管委会发了一封公开信，还在为135公里刀片刺绳隔离网“据理力争”，表面诚恳，正文却将四分之三的篇幅用于解释“是否合规”，而没有回应是否合理。这种辩解式回应显然不能平息质疑，反而引发了舆情升级。

7月8日，泰安市委、市政府召开专题会，这次直接给出了明确答复：将现有刀片式隔离网拆除或替代，升级智慧管护‌；拆除的隔离网后续二次利用；对隔离网项目关键环节进行梳理排查，如发现违纪违法情形，将严肃追责问责。

这一明确方案，基于充分的研究论证和吸取意见——专题会明确提到，组织召开了社会各界人士座谈会和多轮专家论证会，充分听取了各方意见建议——走的是民主决策和科学决策的路子。

两次回应，显然应对逻辑截然不同，一个在自我立场上辩解、力图撇清责任；一个在公共立场上认真问计后改错。无疑后者才是应对舆情的正确姿态，也是公共决策该有的样子。

客观而言，泰安此次处置，展现了应有的治理诚意。但遗憾之处，还是因为它发生在事后纠偏上。

据报道，刀片隔离网的建设可追溯至2020年，累计耗费2519万元。这么大影响的一个公共决策，决策前未给公众留下意见空间；在长达6年的持续建设中，也无人提出异议。直到工程落成，舆论发酵、争议扩散，社会各界人士才被请进来，但此时，巨额经费已耗，负面影响已成。即便整改，也将继续耗费大量的资金和治理资源。

类似的因决策不当而导致治理资源浪费的例子并不少见，如青海湖拉围栏、壶口瀑布建高墙等，无一不是在公众监督曝光后才有所整改完善，实际上都已经造成了治理资源的浪费。而这些浪费掉的成本，原本可以通过一次事前听证会、一份环评公示或一轮民意调查来避免，不该等到“木已成舟”才想起。

“事后问计”即便再诚恳，本质上都是一种修补，而非对公共利益的主动守护。真正成熟的公共治理，应将“问计于民”放在决策的起点位置，让那些不该犯的错误在决策桌上就被拦下来。

如何推动决策机制升级，把“问计于民”真正嵌入决策程序，也许是泰山“刀片网”事件提供的更具反思价值的一道题。

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