川观新闻记者 李媛莉 文/图
“上下游企业在园区找得到吗？”
“最近的下游客户，距离500米。”
6月12日，记者与成都贝施美医疗科技股份有限公司总经理助理石怡的采访片段，道出成都医药特色“园中园”最直观的优势和发展“配方”：企业比邻而居、链条无缝衔接、要素全域汇聚。
这一“咫尺距离”的深刻内涵，随着成都重点“园中园”专题调研组走进天府国际生物城、成都医学城、彭州经开区天府中药城，逐渐变得具象而清晰。
要素聚合：变“企业成本”为“园区服务”
贝施美是一家做口腔生物医学材料和数字化设备的企业，手握200多件专利，产品卖到100多个国家和地区，海外业务占一半。放在以前，它的上下游企业散落在不同城市，甚至跨国。
但在成都天府国际生物城，许多下游客户在它身边。
“技术对接、样品调试、供需联动，即时完成。”类似的极致配套便利，石怡分享了不止一个故事：从借助生物城的医疗技术平台，拿下西南地区第一张国家Ⅲ类医疗器械注册证；到园区助攻成立中美合资公司，推进高端产品全球化。
“去年我们想引进一个美国品牌成立合资公司，但因为贝施美是‘未上市股份制公司’，工商系统里没有直接引进外资的先例。”石怡回忆，“还是园区帮我们协调商务、工商部门，一步一试，把路走通。没有他们，我们连该敲哪个门都不知道。”
“咫尺”不仅仅是物理空间的集聚，更是产业要素的重新组织。
彭州经开区天府中药城把公共技术平台作为“园中园”的基础设施来供给，与成都中医药大学共建天府中药创新港，集中布局概念验证、中试熟化、毒理药理等36个共享平台。
用中药城副主任彭肃刚的话说，“我们想达到的效果是，让创新这件事从企业自己背的固定成本投入，变成按次计费的可变成本。企业来了，用得上、用得起，研发不出园，转化才敢闯”。
秉持同样思路，成都天府国际生物城已搭建了77个覆盖新药发现、临床前研究、中试生产、商业化落地的公共技术服务平台，目标只有一个：让企业潜心研发，园区全程护航。
专注人工智能微创医疗的锐德泰医疗就是受益者。这家企业自主研发了全球首创的穿刺手术激光定位系统，拿到了国家Ⅲ类医疗器械注册证。但医疗器械的痛点从来不只是技术——审批繁琐、医保准入、市场推广，样样磨人，皆有园区帮忙挑担子。
全链生态：不搞“拼盘”，做“雨林”
如果说空间和要素的集聚是“形”，那全产业链的生态就是“神”。
成都医药“园中园”从一开始就在做一件事：让产业链上的每一个环节，都在本地找到不可替代的位置。
数字可以说明规模：天府国际生物城累计落地项目超300个，协议投资超1400亿元。成都医学城集聚了650多家医药健康企业，2025年产业营收突破223亿元，入选全国新质生产力典型案例。
但真正值得说道的，是数字背后的结构。
以ADC药物为例，科伦博泰依托园区搭建的OptiDC™技术平台，从研发、临床、生产到全球商业化，全在体系内完成。它与默沙东深度合作，布局了17项全球III期临床研究。
百利天恒同样依托园区生态，在成都和西雅图设立双研发中心，其全球首创的双抗ADC药物达成84亿美元合作，创下全球ADC领域单项交易纪录。
这些企业的故事说明一个道理：不是企业来了园区就厉害，而是园区把“全链”搭好了，企业才能跑出加速度。
一如天府中药城的深刻体会。相关负责人打了个比方：“一个园区不能只靠几款药打天下。我们有个理念叫‘生态位’——乔木有乔木的空间，灌木有灌木的位置，苔藓有苔藓的活法。我们追求的不是一棵大树的独木支撑，而是一片森林的共生共荣。”
在这个理念下，园区316家医药健康企业中，既有年销过亿的中药单品10个，也有一批在细分领域深耕的潜力品种。2025年，园区医药制造业产值超100亿元，“种研制贸医养”全产业链营收400亿元，中医药规上产值占全省近18%。
从咫尺的物理便利，到平台聚力助攻，再到生态位局部，成都医药“园中园”的系统能力，在每一家企业的车间里，在每一个被园区打通的堵点里，在“上下楼就是供应链”的日常里，在那些正在被写进国际标准的中医药配方里。
>>>开栏语
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上下楼就是供应链，500米内直达客户，技术对接、样品调试分秒必争，园区让创新跑出加速度。
成都“园中园”的生态位布局，让创新不再是孤岛，而是森林的共生共荣。这种全链条的产业生态，不仅缩短了企业的物理距离，更打破了创新的时空壁垒，真正实现了“咫尺之间，万物生长”。
加快服务型政府建设，为高端科技企业打造全产业链融合发展，消除企业后顾之忧。
成都这波操作绝了，企业扎堆儿干，产业链直接打通！