川观新闻记者 张彧希 高杲

4月21日，四川天府新区兴隆湖畔的成都科创生态岛，又迎来一拨企业客商。“技术如何匹配公司产品”“具体怎么转化”……碧绿的湖边，成都天投集团科创生态岛产业生态运营经理付诗雨边走边聊，着力寻找企业的需求痛点。

付诗雨是一名技术经理人。在企业和科技工作者之间“牵线搭桥”，不让科技成果“躺在实验室睡大觉”，帮助其从研究开发到产业应用转移，是技术经理人的主要工作。

作为生产性服务业的重要组成部分，技术转移涵盖了技术成果、信息及能力的转让移植。近年来，四川通过搭建平台、组织对接活动、提升服务能力，不断推动更多科技成果在川便捷高效转移转化。

一群“挖宝”人

绕兴隆湖一周的蓝色跑道总长8.848公里，巧妙结合珠穆朗玛峰的海拔，象征着攀登与突破。两年多来，成都科创生态岛成果转化团队的技术经理人不断绕兴隆湖“奔跑”，正是要达到这一目标。

兴隆湖所在的天府新区成都片区，拥有国内少有的高浓度“创新密度”。区域内汇聚了“中科系”“中核系”“航发系”等一批高能级创新平台。

“但对于高校院所来说，他们并不清楚自己研究成果的市场价值，另一方面企业也不知道去哪里找匹配需求的科研成果和技术。”付诗雨说。

技术经理人正是帮助跨越信息盲区的关键力量。他们一头连着科研院所，一头连着市场和产业，将“最强大脑”的价值深度嵌入产业脉络。

成都科创生态岛。受访者供图

“挖宝”是付诗雨们的工作日常。去年，在一次科创岛开展的科创服务直通车活动中，付诗雨“挖”到了一家专做基因测序和宠物遗传病筛查的科研团队。 “这是一个纯技术的团队，准备切入宠物赛道，但苦于找不到突破口。”付诗雨说，对方提出了三个明确需求：找资金、找算力、找市场。

接到“任务”后，科创岛充分利用平台优势，帮其对接投资机构和市场渠道。尤其是推荐其入选天府新区“先拨后股”项目名单，该模式由政府先行投入资金支持科技项目研发，待项目转化成熟并市场化后，再将投入转化为股权，实质上是政府以信用和资金为企业的创新行为背书。

“依托应用场景开放以及政策辅导、融资对接等全链条服务，成都科创生态岛正持续加速科技成果从‘书架’走向‘货架’，促进创新链与产业链的深度衔接。”成都天投集团科创生态岛产业生态运营总监耿亮举例说，从深圳落地到成都的科技型企业深圳道瑞，在科创岛的对接下，迅速与共享出行企业“卜丁出行”达成合作。搭载该轮胎的共享电动车已在科创岛内投入测试，完成产品首次场景验证。

从零开始，刚刚成立不到两年的成都高新区先进微球材料中试平台安蒙微球，是“瓦特式”创新模式中试平台的典型代表。安蒙微球自成立以来，以微流控制备微球共性技术作为看家本领，以技术二次开发、科技成果转化、科技金融、行业标准建设等多维度协同发展，实现商业模式闭环，不到两年的时间公司营收已达上千万元，并在成立当年实现盈亏平衡。作为已经有不少科研成果转化案例的技术经理人，公司负责人张川坦言这是因为技术傍身、整合资源、创新场景、摘大果子。

微球，是一种极其精密的“超级小球”。它的价值不仅在于“小”和“圆”，更在于其内部千变万化的设计和功能，使许多行业的产品性能和科技水平得以实现质的飞跃。“正是因为我们掌握了这种底层技术，才能成为为科研院所和企业解决问题的桥梁纽带。”

电子信息领域的压电微球、日化领域的精美微囊、高端中药材领域的凝胶微球，以及生物农药缓释微球、隐形涂层微球、间隔物微球、磁性金属微球……一年多来，先进微球材料中试平台利用技术优势，让微球进入更广阔的行业空间。截至目前，平台进入中试的项目有40个左右，孵化公司近10家。“采用技术占股的模式，我们希望与这些企业共同成长，并在未来取得更大的果实。”张川说。

一项新任务

企业找技术，成果找市场，但长期以来，两者却在“各说各话”，如何打通技术语言、产业语言的“梗阻”，在深化科产融合中争取发展主动权？

去年，《四川省加快推进科技服务业高质量发展实施方案（2025—2030年）》正式印发，明确将“技术转移转化服务”作为11项重点任务之一。

“聚焦科技成果从研究开发向产业应用转移，分领域制定重大科技成果转化清单，加快发展高水平技术评估、对接撮合、技术交易等服务。”不少受访人士说，重点任务包括建好国家统一技术交易服务平台区域节点、成渝地区“一带一路”国际技术转移中心，创建全国高校区域技术转移转化中心，以及推动先进技术成果西部转化中心、国家技术转移西南中心、天府国际技术转移中心等建设标杆性技术转移机构。

变“各说各话”为“同频共振”，平台和机制层面的破题至关重要。

前不久，又一场“校企双进·找矿挖宝”活动在广元举行。活动采用现场路演与对接洽谈相结合的形式，四川大学、电子科技大学等高校院所发布了生物化工、微纳光电子、智能科技等领域的前沿科技成果；广元本地重点企业现场提出了新材料、人工智能等领域技术需求。

“这既让企业知道高校有什么成果，也要高校知道企业有什么需求。”广元市科学技术局相关负责人说，通过搭建高校院所与本土企业间的精准对接平台，让供需双方衔接更紧密。

成都科创生态岛。受访者供图

从“只言片语”到“相谈甚欢”，四川还在机制上做文章。

除常态化组织开展“校（院所）企双进·找矿挖宝”“慧眼行动”“寻宝计划”等对接活动之外，“双向揭榜挂帅”机制成为打破供需壁垒的关键一招。该机制旨在通过制度设计，改变过去单向的技术推介或需求发布模式，让拥有技术痛点的企业“出题”，具备攻关能力的科研机构“答题”；或者由科研机构主动展示成果，寻找市场主体“接招”。

为此，省市区三级共同出资，还匹配了12亿元的支持资金池，以真金白银的投入降低双方的试错成本。而作为这一机制落地的物理中枢，自2023年运营以来，成都科创生态岛目前已链接众多重大创新平台与国家科研机构，集聚近千家企业。

4月10日，“科创天府·智汇蓉城”成都科创生态岛资阳分岛正式揭牌，现场来自北京、深圳、成都等地的8家前沿科技企业签约入驻，覆盖新材料、低空经济、医疗健康等赛道。“这标志着‘成都研发+资阳转化’的协同格局迈出关键一步。”省科技厅相关负责人表示。

至此，资阳分岛成为成都科创生态岛签约并投入运营的第13个分岛。据了解，13个分岛累计服务科技企业和团队400余家，挖掘可转化成果150项，促成落地转化项目35项，联合举办科创活动50余场。“在‘线上科创通+线下科创岛’的技术转移体系支撑下，全省科技创新协同‘一盘棋’效应日益凸显。”耿亮说。

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