川观新闻记者 罗韬 摄影报道 海报设计 王玉雅文

“昨天有几百个人加我微信，和你聊天我需要把手机放在隔壁。”

4月13日上午，成都高新区新加坡创新中心，这是成都瓦博科技有限公司（下称瓦博科技）创始人张星智见到记者说的第一句话。

1990年出生的张星智曾在SAP、腾讯等科技大厂工作，也担任过上市公司副总裁。去年11月，他开始创业并以“一人公司”模式运营瓦博科技，这是一家消费级脑机接口硬科技企业。通过脑机接口设备，人类无需动用肢体，便可以完成相应的动作。

目前，公司包括他在内仅有4个人，却养了16只“龙虾”。通过AI赋能，公司快速实现软件开发、前沿算法研究、核心专利部署等工作，已吸引多个投资者投资，记者从瓦博科技提供的投资资料获悉，目前该公司估值已过亿。

他为何选择创业？脑机接口领域前景如何？记者与他进行了对话。

瓦博科技产品展示。罗韬 摄


谈创业：把工作作为爱好

“我把未来30年的生活费存够了，没做成就重来。”

为了筹备创业，张星智已经做好准备。在他看来，创业基于他的价值观：人生就是体验，体验不应该只体验快乐，而是体验不同的生活方式。创业前，他已经做到上市公司副总裁，在他看来，打工这条路的体验已经达到极致了。

创业之初，他就看到AI带来的效率变革风口。他以“一人公司”模式布局公司，即所有业务采用AI原生驱动模式，公司流程尽可能用AI替代，如财务、人事、销售等，实现高效运转。

“用AI放大人力资本效率，预计公司未来2年都会维持绝对扁平化管理。每一个真人员工汇报给我，而他们都是某一个事业部负责人，带领一群AI员工工作。”张星智告诉记者。

张星智认为，这就是“一人公司”模式的核心：成立初就围绕AI原生驱动展开组织布局，用极少员工最大化提升发展效率。

得益于这样的效率，4个人、5个月的时间，这家公司已经研发出两款产品。一款叫“瓦博灵犀”，是一个单通道脑机接口设备，通过这个设备可以实现无人机飞行。另一款叫“织梦者”，是一个重量15g的无感穿戴设备，可以进行睡眠监测、冥想量化，并通过脑电波优化睡眠质量。

张星智头戴“瓦博灵犀”控制无人机。视频截图

除了AI赋能外，“把工作作为爱好”也是支撑张星智公司快速发展的原因。

他一年四季都穿黑色衣服，甚至每天吃同样的食物，除了睡觉8个小时和1个小时健身外，他几乎可以把剩余时间都用来工作。他的英文名叫Wally，因为这样纯粹的爱好，还被朋友们戏称为“瓦斯克”。

为什么可以把工作作为爱好？

“解决问题本身对我而言很有乐趣，就像接受你的采访，我也当成解决了一个问题。创业过程中，问题没有大小，无论是造火箭还是‘煎鸡蛋’，本质都是解决问题。”张星智说。


谈脑机接口：下一代人机交互形态

虽然瓦博科技的产品还在初始阶段，但并不妨碍投资者的热情。

记者采访期间，就有银行机构主动登门拜访。当天下午，也有一家投资机构约好拜访，希望在该公司种子轮阶段进行投资。

机构的青睐，来自产品验证数据。瓦博科技通过自研Personal AI 神经大模型，实现灵犀脑机接口设备响应时间小于2秒、准确率突破98%。

张星智手持“织梦者”正在办公。罗韬 摄

除了产品外，脑机接口赛道爆发，同样给该公司带来风口。

今年，“脑机接口”首次被写入政府工作报告，被明确为培育发展的未来产业之一。

北京第四波科技智库联合中关村天成创新研究中心发布的《中国脑机接口商业化前瞻报告》指出，2026年有望成为脑机接口规模化应用元年，预计2026年中国脑机接口市场规模有望突破50亿元，2030年市场规模有望突破150亿元。究其原因，包括技术发展、产业政策释放、资本涌入和需求潜能等多种因素。

张星智认为，脑机接口是下一代人机交互形态，目前正在从“重度依赖多通道硬件的传统医疗器械”向“AI算力驱动的普适化消费电子终端”快速演进。特别是空间计算与数字健康等蓝海市场，正急需一种更为自然、无感的底层交互入口。

“从消费级产品看，最早或开始于教育应用，通过脑机接口设备，锻炼青少年专注度与神经募集能力。”张星智说。

不过，作为“一人公司”，他面临许多初创企业的共性难题：技术壁垒在科技大厂绝对的资金面前，没有壁垒。他建议，四川需加强对早期企业支持。比如，向民营企业开放产业化课题研究，让企业研发与市场需求同频共振，加速形成产业技术优势。

风口之下，张星智显得有些冷静。他在自己朋友圈写下：“现阶段，我们必须屏蔽喧嚣，把绝大部分精力聚焦在底层架构攻坚与产品细节打磨上。唯有硬核可靠的产品，才是公司真正的立命之本。”


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