消费质量报全媒体记者 郭剑夫
“在AI时代，一个人就能创办一家独角兽企业。”OpenAI首席执行官萨姆·奥尔特曼的预言，正在成都高新区成为触手可及的现实。“一个人开公司，拎包入住，第一年房租全免……”近期，OPC（One-Person Company，一人公司）概念的创业模式在成都高新区悄然走热。
3月11日下午，成都高新区天府软件园内气氛紧张而热烈，来自全国各地的AI与数字文创领域“超级个体”创业者们齐聚一堂，参加天府软件π立方·OPC社区第一期线下项目评审会。此次评审会的举办，也标志着天府软件园π立方·OPC社区“滚动评审、一周入驻”的高效机制已全面运转，更多优质的“一人公司”正加速落地成都高新区。
谁在申请OPC？
大学生、AI创客……他们有望成为“超级个体”
史炳诚路演现场
3月11日下午1点，成都天府软件园D区D5栋负一层的创业场内，灵龟工作室创始人史炳诚刚从路演台上走下来。他的“公司”只有两个人，正在开发一款名为“赛博西游”的游戏。这是天府软件π立方·OPC社区（以下简称“π立方”）第一期评审会现场。自2月社区揭幕以来，这个成都首个OPC社区已收到超过350个咨询，投递项目超过100个。当天，36个优选项目站上了评审舞台。
“我们研发的《赛博西游》游戏项目，如果没有AI辅助，至少需要一个50人的团队，耗时还要翻上两三倍。”史炳诚一语道破了OPC这种创业模式出现的根本原因：他和他的伙伴，一个负责策划，一个负责程序，两个“技术宅”在家办公，仅依靠AI工具，便在7个月内完成了游戏90%的开发工作。
AI，正在重新定义创业的最小单元。它将一个传统上需要庞大团队支撑的创意产业，压缩到了极致。而OPC社区瞄准的，正是这些手握AI工具、渴望将创意快速变现的创业“新物种”。
“我们只寻找‘对的人’。”天府软件园副总经理马炜玮明确了社区的筛选逻辑：“不唯学历、不唯背景，只看你是否具备运用AI工具进行端到端创意开发的能力。”而这个“对的人”，由四个维度来衡量——团队能力（尤其是个人利用AI的端到端整合能力）、创意的可实现性、实施路径的清晰度，以及与产业的契合度。
作为评审之一，成都高新区天使投资协会会长卢健认为：“这个门槛既不高，又很高。说不高，是因为在这个时代，每个人都有机会学会用AI解决问题；说高，是因为在众多的创业‘火种’中，你如何更快迭代、脱颖而出？”在当天的评审中，他既看到了史炳诚这样的行业老兵，也看到了像成都信息工程大学大四学生曾秋云天这样敢于试水的新人，甚至还有利用AI打通设计到生产环节、已实现盈利的创客。“在新领域，学习能力和迭代能力，比过往经验更重要。”他说。
这种开放而精准的筛选机制，让任何拥有“超级个体”潜质的人，无论背景如何，都能在此找到一席之地。“也就是说，我们希望做的，不是挑选最完美的项目，而是寻找最适配OPC模式、最渴望成长的‘火种’。”马炜玮说。
OPC社区能提供什么？
算力支持、金融赋能、政策咨询、能力提升……一个都不能少
评审会现场
通过评审，仅仅是故事的开始。对于创业者而言，社区真正的吸引力，在于它能否解决“一个人办公司”的核心痛点。
史炳诚在路演时表示，自己之前在一家公司上班，后来辞职，在家做了大半年游戏。那段日子，他最大的困扰是“根本敲不开门”，“需要自己找发行、找投资，只能到处跑。”
这恰恰指向了一个问题：“为什么‘一人公司’要选择进入社区？”
“社区提供了他一个人无法搭建起来的支撑体系——算力支持、金融赋能、政策咨询，以及能力提升的活动。”马炜玮说，“真正能让创业者‘留下来、长得大’的，是软件园沉淀近20年的产业生态协同能力。”
这套协同能力，具象化为社区精心构建的六大核心服务体系。它不是简单的政策堆砌，而是对OPC创业者普遍面临的痛点——资金渴、算力贵、事务烦——的精准回应。
在所有服务中，金融赋能被创业者反馈为“最解渴”，也最难复制。依托园区参与设立的15亿元产业基金矩阵和“惠园贷”等专属金融产品，资金不再是遥不可及的奢望。首批入驻的纳科斯（成都）人工智能科技有限公司创始人魏斯鳌透露，通过园区对接，他的机器人巡检项目有望在二季度就实现首轮融资落地。
“即便有了强大的生态支撑，OPC创业者们依然面临着独特的挑战。”马炜玮分析说，通过对首批12家OPC的观察，园区发现，技术迭代、市场订单这些固然是压力，最核心的瓶颈，其实是“创始人的心力消耗”。大部分“一人公司”创始人包揽了产品、市场、运营、财务等所有工作，长期处于“全能选手”状态，容易陷入因孤独感产生的决策焦虑和细节纠结。
未来什么样？
三年内实现1000个OPC入驻，打造产业“火种”摇篮
当这些OPC陆续入驻后，天府软件π立方·OPC社区未来会是怎样的景象？
卢健认为，“OPC代表着未来的方向，‘一人公司’的出现，是AI解放个性和生产力的标志。”而在评审时，他注意到，很多项目涉及数字文创方向：AI交互、AI加玩具、数字人等，创意十足。
马炜玮观察到，放眼全国，各地针对OPC的布局呈现出差异化路径——深圳依托华强北的硬件产业链走“AI+硬件”，上海依托科研资源和大厂生态做“系统集成”，而成都凭借深厚的游戏、动漫产业积淀，切入“AI+数字文创”这一赛道。
按照规划，π立方只是1.0版本。成都天府软件园相关负责人介绍，未来三年，园区将在成都新川数字经济产业基地等载体，实现1000个OPC入驻，整体规划面积超过1万平方米。“最终想形成的，是一个从入驻评审到阶段考核，再到资源对接的完整孵化体系。”
但摸索才刚刚开始。
如何更好地“连接资源互补的创业者”？让社区和OPC创业者之间产生更强的化学反应？算力优惠能持续多久？订单对接能深入到什么程度？阶段审核又会筛掉多少人？这些问题都还是变量。
唯一可以确定的是，一群人正在这里尝试一种新的可能。社区本身也一样，需要在与创业者的真实协作中，逐步成长为它该有的样子。
“在人工智能时代，OPC的创业者就是未来产业的金种子。只有今天把火种种下，未来才有可能把产业搞得越来越红火。”马炜玮说，这就是坚持做OPC这件事的意义所在。（本文图片均由受访者提供）
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