新闻两点论 樊邦平

一个车站厕所竟然配备有4名“所长”，这个看似笑话故事里才有的段子，还真出现在现实世界中了。

近日，河南许昌东站被曝出，一个厕所配备了4名“所长”，墙上不仅挂出了所长和保洁员的信息，还附带有相应的考核表格。虽然车站后来解释，这里所谓的“所长”仅是一个虚名，实为车站管理人员兼职，它是让车站工作者履职尽责，做好厕所卫生保洁的一种督促机制。但即便如此，“厕所所长”的特别头衔还是引来了网友的关注和热议，并激发了大家对基层人员头顶太多虚名、身兼太多虚职、承担太多责任的同情。

各类牌子和头衔满天飞舞，身上的负担却日益繁重，这是近年来基层反映较为强烈的一个现象。曾几何时，村干部头上就顶着林长、河长、田长、路长等多个头衔，同时还有相伴而来的各类考核验收制度。一些基层同志打趣道：很多工作本就是分内之事，但上级偏偏要安个虚头衔，建立一套管理规章制度，要求大家实时报材料，填报表，干正事的精力都被分摊到这些虚功上了，真是头上顶的“长”越多，要干的活就越多。

为基层挂各种牌子，安各种头衔，建立各种考核规则制度，初衷是主管部门希望通过明确“身份和职务”形式，让责任落实到人，从而督促基层人员用心干事，实际上却在基层形成了巨大的工作负担。在为基层减负的大背景下，这种方式当休矣。

激发基层的干事创业热忱，靠的从来不是“头衔堆砌”和一味的考核逗硬压实，而是实打实的保障和科学的管理。与其靠头衔压责任，不如简化考核流程，以群众满不满意、工作有没有实效来评判；与其用虚名“绑架”基层，不如拿出真金白银的支持，帮基层解决缺钱、缺人、缺技术的难题。

基层是政策落地的“最后一公里”，需要多些“雪中送炭”的支持，少些“锦上添花”的虚职，多些务实管用的“减负举措”，少些形式主义的“头衔套路”，唯有如此，基层才能卸下包袱，把更多心思用在为民办实事上。

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