文/秦九鸿

近日，江苏省通报一起容错免责典型案例，淮安市清江浦区区管干部谢某某“违规”批项目、抢时间，为企业节省200万元，当地以容错免责、晋升职级，肯定其担当精神，进一步释放容错激励效应。这种为敢于担当的干部“兜底”的做法，引发网友热议好评。

干部干事是使命更是责任。然而，在干事中总会遇到难以抉择的问题、不可预料的风险，稍有不慎就会陷入错误“雷区”、沦落问责“下场”，不仅“捆住了干事者的手脚”，也滋生了“多干多错、少干少错、不干不错”的消极心态，长此以往必将引发“躺平”“维持”连锁效应，阻碍事业发展。当前，进一步全面深化改革进入“攻坚区”“深水区”，每向前一步都可能是“险滩”“荆棘”，尤其需要为干事者“兜底”，为创新者“护航”，激活推动改革发展的源头活水。

要鲜明“兜底”的导向。导向是行动的旗帜，旗帜鲜明才能凝聚力量。“容错免责、职级晋升”就是最好的风向标，打破了党员干部“破碗效应”的畏惧心理，不以“违规”定论，综合“成效”说话，释放出只要出于公心、为了发展、不乱作为，组织就会“容错”“兜底”鲜明信号。面对新形势，尤其需要厘清顶层设计和实践探索的关系，打破“机械执行”的藩篱，击碎“循规蹈矩”的障碍，避免“规避责任”的内耗。同时，要在鼓励担当的基础上，明确“容错区域”“作为红线”“安全范围”，做到不纵容、不放纵，让干部有位不越位、作为不乱为、担当不担心，切实点燃干事创业的熊熊烈火。

要理顺“兜底”的机制。机制是干事的“筋骨”，优化机制才能事半功倍。容错不是纵容、免责不是免职，若“错”和“责”的标准模糊、程序混乱、支撑不力，“兜底”就会沦为一纸空谈，成为“免责金牌”。面对新情况，尤其需要实事求是落实“三个区分开来”，细化容错认定标准，明确“无心之失”与“明知故犯”的边界，认清“探索失误”与“违规违纪”范围，规范办理流程，让容错有章可循、有法可依。同时，配套激励措施，将容错与晋升、评优紧密挂钩，形成“容错+激励”的强大合力，让担当者卸下包袱、轻装上阵。

要提升“兜底”的温度。“兜底”不是简单的事后免责，严管与厚爱有机结合，激励约束并重，才能最大程度保护和激发干部干事创业的积极性。当干部遭遇诬陷、被人误解、面临问责时，要及时调查澄清，该容的容、不该容的不容，给予实干者坚实的后盾支持。对干部确因经验不足、能力欠缺导致的失误，要适时开展谈心谈话，及时了解其思想动态、工作表现和生活情况，鼓励容错对象放下包袱，重整行装再出发。同时，要加强容错对象的学习培训，着力提升其理论素养和业务水平，督促其认真汲取教训，不断提高干事创业担当作为的能力。

“兜底”不是“托底”，而是对改革创新者的包容，对担当实干者的厚爱，本质上是为党和人民的事业“兜底”。唯有精准“兜底”、科学“兜底”，才能激发干部队伍“撸起袖子加油干”“消除顾虑大胆干”“思路清晰放心干”的无限潜能，为推动高质量发展注入澎湃动力、不竭能量。

【未经授权，严禁转载！联系电话028-86968276】