宜宾观察 曹洋 陈治吏 张梦露
岁末年初，宜宾市科教产业投资集团有限公司（以下简称“科教集团”）子公司宜宾市教育投资发展有限公司（以下简称“宜宾教投”）晒出了一份沉甸甸的成绩单：营收从2022年的1400万元增长到2024年的5000余万元、利税突破600万元，3年增长几近翻两番。
2024年是国有企业改革深化提升行动落地实施的关键之年。 省委十二届六次全会将深化国资国企改革摆在经济体制改革的首位，宜宾市委六届九次全会指出，要放大国资对产业发展和城市建设的引领带动作用。
“改”字当头。近年来，宜宾教投聚焦大学城科创城资源盘活利用，大力拓展市场化业务，全面构建产教融合、研学旅行、素质教育、政企培训、托育托幼主营业务体系，推动企业从“重资产”向“重经营”。来之不易的国企发展数据背后，宜宾教投的成功秘诀是什么？
鸟瞰宜宾科教集团。
改革创新 向市场要活力
发展无止境，改革不停步。
对标对表、破立并举。宜宾教投的成立便是乘着国企改革的东风而来，深耕教育服务领域，紧紧围绕国企社会责任，从机制体制、战略定位、市场化运营等方面逐步革新，先后争取到市国资委党校、市青少年发展中心、市国防教育基地等平台运营权，率先成立全市首个国企托育园，这背后无一不展现了宜宾教投改革足迹。
对标政策、吃透政策。宜宾教投深谙一个道理，做好经营发展，一个重要前提是要全面准确把握政策机遇。全面对标中省市关于职业教育、干部培训、素质教育等教育发展的新部署、新内涵，从高处着眼、实处发力、细处入手，围绕教育业务产业体系、国企市场化经营机制改革、服务区域教育发展等重点，重构全链条全周期教育服务生态的战略发展目标。
“教育行业政策性很强，只有全面系统领会政策取向，用足用好政策，将中省市上位政策文件全方位、全过程体现在我们的目标、措施和制度中，才能让政策效应和市场反应‘双向奔赴’”。科教集团相关负责人介绍道。
研学学生参观一电航空展馆。 宜宾教投供图
对标行业，重构战略体系。始终围绕盘活双城资源和跨区域整合资源，分类确定了各项业务的对标企业，通过“内部研究+外部智库支持+外出调研+加强合作”的对标管理流程，精准定位发展痛点、深度剖析差距弱项，重构产教融合、党员干部人才培训、研学实践、素质教育、托育托幼业务体系，也同步革新组织架构、深化绩效考核、优化内部管理，推动组织精简化、管理精细化、经营精益化。“我们这一年内分别去广东、浙江、江西、山东、湖北以及省内成都等地的标杆单位考察学习，坚持“一标杆一蓝图一方案”。这样的形式一方面推动我们对标学习提升内功、另一方面就是争取专业资源的引入，这样才能更快激发我们的发展活力。”宜宾教投相关负责人说。
同时，注重挖掘人才创新创造潜力，构建“专职+兼职”用工模式、搭建“实习+见习”实践平台，既为1800余名大学生提供实践学习机会，同时也为企业发展注入强劲人才支撑。
科教集团相关负责人认为，在新形势下，国企改革要啃下“硬骨头”，就要敢想敢试、敢打敢拼、有勇有谋，顺应市场化转型的时代浪潮。
宜宾市研学地图。 罗顺 摄
借力资源 布局全年龄段全产业链
这两年，宜宾大学城、科创城以及博物馆、竹博馆、高新企业等地经常能看到一群“小小的客人”，他们或来自宜宾各区县中小学或来自省内各地，都是慕名而来到宜宾参与研学活动。
从幼儿托育到中小学生研学、素质教育、国防教育，到大学生社会实践，再到职业教育、政企培训，宜宾教投已把触角延伸到教育的全年龄段。“业务能够在短短几年内迅速发展起来，得益于我们深挖本地资源，真正做到把资源用活用够。”科教集团相关负责人表示。
看研学，宜宾自然资源和人文资源丰富。宜宾有2200多年建城史、3000多年种茶史、4000多年酿酒史，红色文化、长江文化、酒竹茶文化等资源十分丰富。
“据统计，宜宾有41万中小学生、14所高校、10万名大学生、7个院士工作站、400余家高新技术企业，这是我们发展研学产业的重要依托。”宜宾教投下属子公司－四川宜路同学研学旅行服务有限公司副总经理张健介绍。
鸟瞰宜宾科创城与大学城。 罗顺 摄
借力资源优势，宜宾教投以“乐学宜宾·筑梦家乡”研学活动为引领，梳理形成“大家国、大名城、大生态、大师路、大智造”产品体系，分龄开发七大类、26门课程，推出“宜路同学”全域研学品牌。
看政企培训，场地和师资力量得天独厚。“大学城科创城以及南溪高职园教学场地和师资资源每天最多可以容纳3000人培训，还有五粮液集团、天原集团等行业龙头国企以及新兴产业发展、生态文明、基层治理等各类优质现场教学基地，课堂培训、实地考察、现场教学等都有场景。”宜宾教投培训业务负责人陈朝平介绍。在师资方面，除了借力在宜高校的资源，宜宾教投对内挖掘培养一批能做事、善总结、会讲课的国资国企干部人才作为内训师，建立自有师资库；对外也在积极与各类干训机构合作储备高端优质师资。
“按需施训，是我们坚持的原则。国资党校主体班次采取企业按需“点菜”，结合岗位需求，分级对国有企业领导班子成员、外部董事、部门负责人、子公司负责人开展培训。一改过去沉闷的课堂学习，宜宾教投不断突破政企培训传统方式，形成“课堂、现场、访谈、沙盘、行动”为一体的教学模式，将理论知识融入桌游、沙盘等活动，丰富学习体验。”
宜宾国资委党校结合企业需求开展培训。 宜宾教投供图
看产教融合，公司还积极推进与欧阳明高院士工作站、在宜高校成立新能源汽车产业公共实训中心，联合头部企业，与在宜高校共建现代产业学院、共同推进职业技能培训。“我们持续推进大学生就业服务，促进更多学生在本地就业。”宜宾教投副总经理曹亚东介绍。
看素质教育，运营模式也在更新，各类资源被整合盘活。宜宾教投与共青团宜宾市委开展合作，将对宜宾市青少年发展中心进行运营，着力打造教学高质量、内容多元化的素质教育服务综合体，预计开设艺体、科技等五大门类、50门课程，举办体育赛事、职业体验等活动，年服务学生5万人次。与社区开展合作，将社区党群服务中心利用起来，打造“宜邻课堂”，插花、流行舞、养生膳食、八段锦、书画、烘焙等课程场场爆满，获得群众一致认同。
“着力构建教育全产业链，实现青少年、中老年群体的职业教育、素质教育全覆盖。”科教集团相关负责人表示。
江宸社区宜邻课堂上，居民们学习国画。 陈治吏 摄
开放合作 汇聚合力做大“朋友圈”
今年9月， 一场由国务院国资委研究中心原党委委员、副主任，国务院国资委中央企业智库联盟原副理事长兼秘书长彭建国主讲的宜宾市国资大讲堂在宜宾举行，授课主题鲜明、内容丰富、深入浅出，在顶层设计层面为不少国企干部带来启发。
“国有企业要拓展开放合作空间，必须‘走出去’面向市场培育发展新动能。”科教集团相关负责人介绍，要树立开放发展理念，开放带来进步，合作才能共赢。
开放要将“引进来”和“走出去”相结合。
把市场引进来。数据显示，今年宜宾教投已接待来自市外的研学团队近百个，服务了近5万名来自市外各地的学生；而在政企培训领域，市外培训班共培训了70余期，占比达35%。
12月30日宜宾市研学旅游协会成立，会上宜宾教投发布宜宾市全域研学旅游品牌“宜路同学”。 罗顺 摄
把优质的资源引进来。“比如在政企合作领域我们对外有两个层面的合作，一方面与清华大学、北京大学、复旦大学以及专业的干部学院进行合作，共享课程、师资。”陈朝平介绍，另一方面，通过培训，组织干部实地考察当地与宜宾产业紧密相关的企业，把产业资源带回来，赋能高质量发展。同时，还引进清华大学苏州汽车研究院孵化企业清研车联公司，开展新能源产业人才培养和认证。
走出去学先进的经营理念。据了解，围绕宜宾“4+4+4”产业发展，今年宜宾教投开展了一系列职业教育活动，并先后组织到苏州独墅湖科教发展有限公司、重庆巴南实训中心等地考察学习。
走出去寻找发展机遇。宜宾教投将探索成立川渝滇黔研学联盟和干训联盟，通过联盟走出去，让更多的人了解宜宾、来宜研学。同时，积极争取国家部委、省级部门在宜建立教学基地，把更多的市场带回宜宾。
下一步，宜宾教投将继续肩负“崇文重教，兴学育人”的使命，坚持把五育并举、立德树人作为根本任务，围绕全市教育事业高质量发展要求，立足核心业务板块持续发力，力争2025年营收突破1亿元，2027年突破2亿元。
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