5月30日下午,和美未来:共同的愿景——五粮液《“和美”研究报告》发布会在博鳌绿色发展大会会期举行。文化名家、国际关系专家、经济学者、行业组织等齐聚一堂,金句频出、观点碰撞,多角度阐释“和美”的文化底蕴、实践价值和时代意义,向世界传播源自中国的“和美”声音。
中国国际经济交流中心总经济师陈文玲参加大会,并发表讲话,原文如下:
当今世界正处于百年未有之大变局中,企业为什么要出海?确实是一个值得思考的问题。
中国改革开放是从试点开始、从沿海开始渐进式推进的,直到全面开放、高水平开放和制度型开放。在开始的很长一段时间,开放主要是“引进来”,后来中国实施“走出去”战略,有一些企业“走出去”了,但是一个比较漫长的过程。现在中国企业出海和以往不同,是更高层次的开放。
许多像五粮液这样的头部企业正在学会在国际市场配置资源,学会在国际市场获取财富,学会在国际市场合作与竞争,我觉得这是一个更高层次的开放。
现在出海比较成功的大体有几大类:
第一是平台出海,比如Tiktok、拼多多等。平台出海的企业产生强大的市场黏性、用户黏性。比如Tiktok,在美国有1.7亿用户,占美国总人口的50%,这就是用户黏性;在这个平台上产生700万人的创业就业的岗位,这就是市场黏性。
第二是文化出海。现在出口的一些中国商品忽略了一点——中国文化是植入在商品里面的,比如饮食文化、丝绸文化、瓷器文化、酒文化等,几乎所有产品都是文化的融合物。商品表达的最高层次就是文化的表达。比如五粮液的五种粮食源头是怎么来的,五粮液“和美”的含义是什么……酒文化本身就是文化的载体。文化出海不是一般的商品出海,还包括中国的“互联网技术+人工智能+文化创意”产生的一大批短视频、微短剧等,面向海外的青年人群体,产生了很大的用户黏性,中国文化出海的潜力可观,应该研究中国酒文化如何产生这样的吸引力。
第三是优势产能出海。比如中国出口的新能源汽车等,虽然面临国际上个别国家的打压、遏制,但“西方不亮南方亮”,只要有市场需求,中国优势产能和优势产品就可以“走出去”。
第四是园区出海。在共建“一带一路”国家设立的以企业为龙头的园区,把产业链供应链链接起来,是非常成功的。以优势企业为龙头,可以带动当地的劳动力就业,带动当地形成新的产业链供应链。
第五是全产业链出海。这种出海是实体经济和平台结合,通过产业链供应链集成拓展国际市场。
出海是企业未来全球化布局非常重要的一个方面,中国企业出海是为了赢得市场,要在竞争中确立企业的优势,要使中国企业具有在全球创造财富、造福于当地人民的能力。
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