川报观察记者 陈松

5月24日,记者在成都体育学院见到一份《党风廉政建设重点风险提示清单》。清单囊括了该院政治建设、履行全面从严治党主体责任等九方面 50 个风险点。“有了这份清单,干部职工就知道哪些红线不能踩,风险意识增强了。”该院中层干部杨成波说。

这不是个案。近一年多时间,类似的举措和变化正发生在越来越多的省属本科高校内。作为全国唯一改革试点、自2018年省属本科高校纪检监察体制改革试点工作开展以来,全省28所省属本科高校与省纪委监委派驻纪检监察组(以下简称“派驻纪检组”)以及高校纪委依规依纪依法,推动高校纪检监察工作高质量发展,与高校中心工作良性互动,高校政治生态发生可喜变化。

高校党委与派驻纪检监察组同频共振  夯实改革基础

“一个楼里办公,一口锅里吃饭”,采访四川师范大学,校党委书记李向成笑谈校党委与派驻纪检组的“物理距离为‘零’”。但在派驻川师大纪检监察组组长刘鹏看来,校党委与派驻纪检组的“心理距离也为‘零’。” 刘鹏说,改革各项工作得到校党委坚决支持。

从全省看,改革中,各省属本科高校党委与省纪委监委派驻纪检监察组同频共振、同向发力,夯实了改革基础。

“2017年前,宜宾学院纪委人员编制只有3个。”宜宾学院党委负责人说,“派驻后增加了编制,为派驻纪检组推进监督执纪主责主业提供了队伍保障。”改革伊始,派驻纪检监察组与各高校党委将优化完善机构设置、搭建改革“四梁八柱”放在重要位置。各高校普遍调整、合并机构设置,实现派驻纪检组与高校纪委“两块牌子一套人马”,同时选派精干力量充实到纪检监察队伍中。各校还强化硬件建设,普遍建立起谈话室、档案室、内网机房室等专用场地,配备了相关设施设备。

机构设置完善后,派驻纪检监察组迅速将目光转移到“强内功、提素质”上来。围绕“三转”方向,驻成都理工大学纪检组梳理监督执纪工作薄弱环节,完善81份全过程文书模板,同时各院校组织纪检监察干部分批分期参加上级培训、挂职锻炼等。驻川师大纪检组通过派员参与省纪委监委相关工作等,以案促学,在实战中迅速成长。

让监督无处不在无时不有 执纪让被处分者心服口服

5月的一天,一个围绕“三重一大”事项的党委常委会在川师大召开。参会的不仅有党委成员,还有一名派驻纪检监察组干部,这样的情景在改革前是没有的。

“改革前,作为同级的高校内设纪委,对高校党委的监督弱。”一位长期从事高校纪检工作的干部坦言,上级监督太远和同级监督太软当时在各高校普遍存在。

改革为进一步强化高校全面从严治党提供了契机。

派驻纪检监察组进驻后,首先是“收缩防线”,聚焦主责主业。各派驻纪检监察组明确了自己的职责定位是对“监督的再监督”。驻川师大纪检组清理退出过去校纪委参加的议事协调机构32个。

派驻纪检组紧抓“关键少数”,强化日常监督。去年以来,驻宜宾学院纪检组参加院党委常委会会议、院长办公会议48次。而纪检监察干部参会,决不是“摆设”。驻乐山师范学院纪检组列席党委常委会35次,院长办公会23次,监督“三重一大”事项465项,建议暂缓上会议题、建议暂缓决策和当场否决议题10多项。

同时,各派驻纪检组发挥“探头”作用,将党风廉政建设和反腐败工作融入到党政管理、人才培养、教学科研、财务后勤等各个方面,让监督无处不在、无时不有、无人例外。四川文理学院建立了120名处级干部廉政档案,强化干部监督管理,准确对监督监察对象“画像”。宜宾学院组成8个监督检查组,紧盯学院“三公”经费使用、贫困学生资助等8项重点工作进行督查,提出建议30余项。

监督与执纪并行,是派驻高校纪检监察组履职尽责的共同特征。

通过校内巡察,驻成都信息工程大学纪检组发现2起二级院(系)辅导员利用职务之便向学生推销英语报纸不当得利的问题线索,两名辅导员分别被立案处分,违纪所得2万余元全额退还学生。驻绵阳师范学院纪检组通过精准运用“四种形态”,坚决制止职称评审中的不正之风,取消一名教师评审专家资格,移送有关部门处理2人。

严格按政策纪律执纪,让被处分者心服口服。四川轻化工大学教授姚某因涉嫌套取科研经费,被派驻纪检组查处,姚某落泪登门感谢办案人员的及时“挽救”。

数据彰显成效:在党的十八大至派驻改革之前六年多时间里,半数以上省属本科高校立案数不足4件。派驻改革至今的一年半时间,28所省属本科高校已平均立案4.25件,仅剩1所高校“零立案”。

“改革后,派的权威和驻的优势得到有效发挥。” 李向成认为。

将权力关进制度笼子里 构建高校不敢腐、不能腐、不想腐的新格局

最近,一份在校内网站上挂出的《拟提拔处、科级领导党规党纪政纪知识任职资格考试制度》在四川文理学院引起反响。“这两年纪律规矩的制度要求真是越来越细了。”该院老师刘刚感慨。

强化高校党风廉政制度机制建设,将权力关进制度笼子里,成为各派驻纪检组的共同选择。

四川警察学院制定实施全面从严治党“5张责任清单”;成都体育学院成立干部监督科强化干部监督,建立“三级评价”体系,实行机关与院系干部分类考核,科学评价,考核排名最末三位的由党委书记亲自约谈。

制度建设还遵循问题导向。四川警察学院认真吸取原后勤职工王某贪污案件的深刻教训,完善后勤管理制度,健全后勤内控机制,将原后保处国资科“二级核算”职能剥离到计划财务处,避免潜在的风险隐患。

在推动“不敢腐”“不能腐”建设的同时,各派驻纪检组还从正反两方面着力培育“不想腐”校园氛围。

四川警察学院坚持以红色文化、警察文化、战训文化、传统文化、网络文化“五位一体”为重点,精心打造龙透关爱国主义教育基地、英雄墙、党史墙等,厚植校园文化;成都理工大学抓实 “以案促改”工作,向全校党员干部等发送廉洁提醒短信近万人次。

改革促进了省属本科高校政治生态进一步好转。在新冠肺炎疫情防控中,四川警察学院有近400名学生主动请战前往战疫一线。在“不忘初心、牢记使命”主题教育调研中,成都体育学院教职工认为学校政治生态“好”和“较好”的占 97.06%。